Angesichts der aktuellen Konjunktur und bestimmter von der EU aufgezwungener Reformen laufen wir Gefahr, dauerhaft teure Energie zu haben. Dies gefährdet unsere Souveränität und unsere Fähigkeit, (i) unseren Wohlstand zu sichern und (ii) zu dekarbonisieren. Die Mouvement Réformateur will das Bewusstsein wecken. Europa ist geopolitisch sehr verwundbar im Energiebereich. Es muss zum Pragmatismus seiner Gründung zurückkehren und seine industriellen Sektoren wiederbeleben.
Feststellung.
- Europa steht vor dauerhaft zu teurer Energie, bedingt durch internationale geopolitische Spannungen, eine starke externe Abhängigkeit von Öl und Gas sowie eine Anhäufung europäischer Normen, Steuern und Verpflichtungen, die die Energiekosten strukturell erhöhen. Diese Situation belastet sowohl die Kaufkraft der Haushalte, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen als auch die Fähigkeit der Europäischen Union, ihr industrielles Gefüge zu erhalten.
- Diese übermäßigen Energiekosten gefährden direkt die Dekarbonisierungsziele. Die Energiewende erfordert nämlich massive Investitionen in Elektrifizierung, Kernenergie, erneuerbare Energien, Netze und kohlenstoffarme Industrietechnologien. Zu teure Energie bremst jedoch genau diese Investitionen, schwächt die strategischen europäischen Sektoren und beschleunigt industrielle Verlagerungen. Europa läuft so Gefahr, sowohl seine wirtschaftliche Souveränität als auch seine Fähigkeit zu einer glaubwürdigen Klimawende zu verlieren.
- Die Feststellung ist klar: Die Dekarbonisierung kann nicht in einem Kontext von Verarmung, Überregulierung und Deindustrialisierung gelingen. Sie muss auf reichlich vorhandener, zugänglicher und wettbewerbsfähiger Energie beruhen.
Was wir vorschlagen.
- Wir setzen uns für eine Energiepolitik ein, die auf Pragmatismus, Souveränität und technologischer Neutralität beruht. Dies bedeutet zunächst, unsere Versorgungsquellen und -wege so weit wie möglich zu diversifizieren, langfristige Verträge zu sichern und Energiefragen wieder ins Zentrum der europäischen Außenpolitik zu stellen.
- Weiter setzen wir uns dafür ein, die strukturellen Kosten der Energierechnung zu senken, indem der Anstieg von Steuern, Zuschlägen, Netzkosten und übermäßigen regulatorischen Verpflichtungen begrenzt wird. Europäische Texte wie ETS II, RED III oder PEB IV müssen überarbeitet, gestaffelt und an die wirtschaftliche und soziale Realität vor Ort angepasst werden, ohne das endgültige Klimaziel infrage zu stellen. Ohne Änderung würde das Inkrafttreten dieser europäischen Texte ab 2028 einen strukturellen Preis von 2 €/Liter bedeuten. Für die MR kommt das nicht in Frage.
- Schließlich setzen wir uns für einen glaubwürdigen Energiemix ein, der Kernenergie, erneuerbare Energien, Effizienzgewinne und Speicherkapazitäten kombiniert, mit klarer Unterstützung für die Reindustrialisierung kohlenstoffarmer Sektoren in Europa.
1. Teure Energie blockiert die Dekarbonisierung
Die außergewöhnliche Pressekonferenz der Mouvement Réformateur am 2. April 2026, in Anwesenheit des Vorsitzenden der MR, Georges-Louis Bouchez, des föderalen Energieministers Mathieu Bihet und der wallonischen Energieministerin Cécile Neven, hatte als Hauptthema die Frage der hohen Energiekosten, die sowohl aus (1) der wirtschaftlichen Konjunktur als auch (2) bestimmten strukturellen Maßnahmen der Europäischen Union resultieren. Dies gefährdet unsere Ziele, darunter die Dekarbonisierung.
Die Kausalität ist folgende:
- 1) Teure Energie verhindert den Erhalt und die Neuausrichtung eines industriellen Gefüges in strategischen Sektoren (keine Souveränität).
- 2) Das Fehlen eines industriellen Gefüges macht unser gesamtes wirtschaftliches Gefüge verwundbar. Seine Grundlagen sind nicht mehr gesichert (kein Wohlstand).
- 3) Dies bedeutet auch, dass es keine Sektoren dekarbonisierter Energie gibt, in denen wir relativ autonom vom Ausland sind, und ebenso keine mögliche Kreislaufwirtschaft (Chemie, metallische und nichtmetallische Rohstoffe usw.).
2. Wir wollen reichlich Energie
Wir sind nach wie vor sehr abhängig von Öl und Gas in unserem Endenergieverbrauch, zu mehr als 75 % unserer gesamten Energieversorgung. 1 Diese Sektoren dürfen nicht ohne Diversifizierung oder Investitionen bleiben. Politik zu machen bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und angesichts einer grundlegend veränderten Situation zu akzeptieren, Maßnahmen zu ergreifen, die bisher als Tabu galten.
- Wir müssen unsere Versorgung diversifizieren, langfristige Verträge abschließen und unsere wirtschaftlichen Interessen im Energiebereich in den Vordergrund stellen.
- Alle Steuern und Abgaben auf diese Energieträger wahllos zu erhöhen, untergräbt die Wettbewerbsfähigkeit der EU-Industrie und beeinträchtigt die Kaufkraft der Haushalte
- Nicht aus diesen für die Wirtschaft lebenswichtigen Sektoren desinvestieren. In Dekarbonisierungssektoren zu investieren erfordert auch Pragmatismus bei anderen Energieträgern.
3. Wir wollen erschwingliche Energie
Wir stehen vor einem doppelten Risiko, einem konjunkturellen und einem strukturellen:
- 1) Konjunkturell: Die Blockade der Straße von Hormus hat Auswirkungen auf die Öl- und Gasströme und drückt auf die Preise. Sie zeigt vor allem die europäische Verwundbarkeit, da Europa seine Gasversorgung aus dem Osten (Russland) abgeschnitten hat und sowohl bei Öl als auch bei Gas stark von Übersee abhängig ist.
- 2) Wir schaffen strukturell teure Energie:
Die Zerstörung bestimmter Infrastruktur in Katar bedeutet ein Risiko für langfristige Preisspannungen.
- Wir müssen unsere Versorgungsrouten so weit wie möglich diversifizieren und Energiefragen wieder ins Zentrum der EU-Außenpolitik stellen
Die europäische Gesetzgebung erzeugt hohe Belastungen der Energierechnungen (Steuern, Förderverpflichtungen usw.). Zudem sind wir auch technologisch abhängig bei vielen erneuerbaren Energien.
- Wir müssen die Gesetzgebung überarbeiten, die teure Energie verursacht
- Und im Gegensatz zu bestimmten grünen Vorschlägen müssen wir die Energiesteuern begrenzen. Fossile Brennstoffe werden in unserem Land jährlich mit mehreren Milliarden Euro besteuert.
- Wir müssen Strom günstiger machen, indem wir die Kostensteigerungen bei allen Bestandteilen der Rechnung (Zuschläge, Steuern, Netze und Commodity) begrenzen.
- Wir müssen wieder Fuß in den Dekarbonisierungssektoren fassen, sonst laufen wir Gefahr, von einer Abhängigkeit in die andere zu geraten.
4. Wir wollen dekarbonisierte Energie
Wir erreichen das mit den richtigen Entscheidungen
75 % unserer Kohlenstoffemissionen stammen aus der Energie, die wir verbrauchen. Wir alle wollen unsere Energie dekarbonisieren. Doch dies stützt sich auf eine ambitionierte industrielle Entwicklung. Und diese industrielle Kapazität ist heute gefährdet.
Wie auf Seite 1 dargestellt, belief sich unser Endenergieverbrauch 2024 auf etwa 440 TWh/Jahr.
Insgesamt kann man schätzen, dass erneuerbare Energien rund 14 % unseres Endverbrauchs ausmachen (erneuerbarer Strom und dekarbonisierte Moleküle).
Mit der Abschaltung zweier Reaktoren im Jahr 2024 ist der Anteil der Kernenergie am Endverbrauch auf rund 7 % des Gesamtwertes gesunken.
Insgesamt kann man schätzen, dass 20 % unseres Mixes 2024 dekarbonisiert waren, unter Berücksichtigung aller damals betriebenen erneuerbaren Energien und der Kernenergie.
Selbst mit einem erheblichen Aufwand werden wir bis 2029 kaum 25 % dekarbonisierte Energie erreichen, und dies zu einem unerschwinglichen Preis (RED III usw.).
- Es ist dringend erforderlich, die europäische Industrie in diesen Sektoren wiederzubeleben.
- Wo bleibt die europäische Antwort auf Rohstoffe, technologische Abhängigkeiten und den Zugang zu billiger Energie, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten?
Mit teurer Energie werden wir unsere Ziele der Souveränität oder der Kreislaufwirtschaft nicht erreichen (Stahlindustrie, Chemie, Batterien usw.).
5. Teure Energie ist kein Schicksal, sondern eine politische Entscheidung
Die beiden großen Weltmächte haben sich für eine souveräne Energiepolitik mit billiger Energie entschieden. Teure Energie ist kein Schicksal!
Das US-Erdgas (HenryHub: etwa 10 $/MWh) ist etwa 4- bis 5-mal günstiger als der europäische Index (TTF: etwa 50 €/MWh im letzten Monat). Normalerweise ist es 3-mal günstiger.
Strom ist dort strukturell günstiger als in Europa, ebenso wie Erdölprodukte.
China ist ebenso von Gas abhängig wie die EU, verfolgt jedoch eine sehr ausgeprägte Diversifizierungsstrategie. Es elektrifiziert so weit wie möglich, gestützt auf Wasserkraft, Kernenergie, erneuerbare Energien und Kohle (immer noch 55 % des Strommixes). Bei Erdölprodukten ist es abhängig, legt aber erhebliche Vorräte an. Dies ermöglicht es, Schocks abzufedern.
6. Die Klimaziele erreichen
> ENTWEDER INDEM MAN ARM WIRD
> ODER INDEM MAN WOHLHABEND BLEIBT
Wir stellen nicht das Ziel der Dekarbonisierung bis 2050 in Frage, sondern die verpflichtenden und einschränkenden Methoden, die Europa dafür vorschreibt.
Damit unterscheidet sich der Vorschlag der MR grundlegend vom grünen Vorschlag, der fast ausschließlich auf eine erhebliche Senkung des Energieverbrauchs setzt, um seine Dekarbonisierungsziele zu erreichen.
Für die MR wird viel Energie benötigt, um:
- Unseren Wohlstand zu sichern und die Energiewende zu ermöglichen.
- Eine stärker kreislauforientierte Wirtschaft auf unserem Gebiet aufzubauen. Umwandeln, um wiederzuverwenden oder zu recyceln, verbraucht auch Energie.
Wenig zugängliche und teure Energie erwürgt jedoch die wirtschaftliche und soziale Entwicklung, auch im Bereich der Energiewende. Sie erschwert außerdem den Kampf gegen Armut.
Der von der EU verfolgte Weg ist der der Verarmung. Ihr industrielles Gefüge erodiert, zusammen mit ihrer Souveränität. Wir werden klimatechnisch tugendhaft, teilweise durch unsere Energiewende, vor allem aber, weil wir unsere Verschmutzung und Treibhausgase exportieren, während wir unsere Produkte, einschließlich lebensnotwendiger Güter, importieren.
Wir lehnen dieses Schicksal ab.
7. Uns selbst verschwinden zu lassen, ändert nichts an der Klimarealität
Uns weiterzuentwickeln kann alles verändern
Seit der industriellen Revolution steigen die Treibhausgasemissionen Jahr für Jahr weiter an.
Die Europäische Union senkt ihre Emissionen und macht heute noch 6,3 % der weltweiten Treibhausgase aus (Zahlen von 2024).
Natürlich müssen wir unseren Beitrag zur Klimaanstrengung leisten. Aber unser Selbstmord wird an der Klimarealität nichts ändern. Wir sind nicht mehr der Treiber des weltweiten Emissionswachstums. Wir sind uns jedoch der Herausforderung bewusst und motiviert zu handeln. Wir müssen innovieren, um uns selbst zu dekarbonisieren, aber auch die übrige Welt. Und das kann nur gelingen, wenn wir über wettbewerbsfähige industrielle Lösungen verfügen.
- Unser Verschwinden wäre eine Katastrophe, da wir dem Rest der Welt industrielle, technische und finanzielle Lösungen und Erfahrung bieten können.
- Doch dafür müssen wir bei unseren Grundlagen wieder wettbewerbsfähig werden, aufhören, unsere Talente auszubremsen, und Märkte erobern.
8. Die MR schlägt einen glaubwürdigen Energiemix vor und arbeitet daran
Im Juli 2023 stellte die MR ihren Energiemix vor. Heute arbeitet sie gemeinsam mit ihren Ministern täglich an dessen Umsetzung.
Der Energiemix der MR zielte darauf ab, unserem Land eine viel breitere, autonomere Energieversorgung zu ermöglichen (bis zu 58 %), unter Anerkennung eines gewissen Importanteils.

Man kann uns nicht vorwerfen, keinen Mix mit Kernenergie, erneuerbaren Energien und erheblichen Effizienzgewinnen durch Elektrifizierung zu fördern. Der Elektrifizierungsgrad im Mix der MR liegt nämlich bei rund 40 %, mit strategischen Speicherkapazitäten im Land.
Die MR vertritt diese Lösungen also schon lange. Was wir wollen, ist die Möglichkeit, sie umzusetzen. Unser Energiemix ist pragmatisch, basierend auf einer starken, aber nachhaltigen Elektrifizierung.
Die Stromproduktionskapazitäten sind beispielsweise auf große Standorte konzentriert, was Netzinvestitionen entlastet. Die auf der Rechnung erhobenen Zuschläge zur Förderung erneuerbarer Energien oder anderer Kapazitäten sind begrenzt.
Wir werden nirgendwo hinkommen und unsere Bürger und Unternehmen nicht überzeugen mit schlecht kalibrierten und damit teuren Investitionsklippen.
9. Das industrielle Gefüge bricht zusammen
Unternehmen verlassen die EU
Die Industrie macht nur noch 14,3 % des BIP der EU aus, gegenüber 20 % im Jahr 1990. Die energieintensiven Sektoren haben seit 2019 ≈20 % ihrer Produktion verloren.
Trotz des Rückgangs nach der Krise sind die Energiepreise für die Industrie zwischen 2021 und 2025 noch einmal um 66 % gestiegen, und die Energieimportrechnung erreichte 2024 427 Mrd. €.

Energie ist der zweitwichtigste Faktor, der die Wettbewerbsfähigkeit bestimmt (nach den Arbeitskosten), und der drittwichtigste Faktor für die Armutsgefährdung von Haushalten (nach Wohnen und Ernährung).
Im Bereich der Cleantech ist die EU massiv von China abhängig (≈94 % der Solarmodule, ≈50 % der Batterien), und die lokale Produktion bleibt 20-30 % teurer: Ohne einen glaubwürdigen Clean Industrial Deal wird die Wende mit Fabriken anderswo stattfinden.
Der Europäische Kommissar hat angekündigt, bis 2035 20 % Industrie am BIP der EU anzustreben. Ist das realistisch, wenn die Grundlagen fehlen?
Quelle der Grafik: Manufacturing, value added (% of GDP) - European Union | Data
10. Für das Überleben der europäischen Industrie schlägt jetzt die Stunde der Wahrheit
Wir haben in den letzten Monaten drei Kolloquien veranstaltet: eines zur Industrie, ein zweites zur Digitalisierung und ein drittes zu den großen europäischen Herausforderungen.
Alle Ampeln stehen auf Signalrot: Es zeigt sich, dass wir in 30 Jahren all unsere strategischen Sektoren erheblich beschädigt haben: Landwirtschaft, Verteidigung, Digitalisierung, Energie, Finanzen usw. Es ist eine Minute vor zwölf.
Es braucht Pragmatismus und eine langfristige Perspektive. Wir sind in der Lage, zu innovieren, um allen großen Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen.
Aber Fortschritt entsteht niemals:
- Mit Bürokratie und undurchsichtigen Vorschriften,
- Indem man die physische und wirtschaftliche Realität leugnet.
=> Die Pflichten müssen deutlich vereinfacht werden, indem man sich auf das Wesentliche beschränkt: das Klimaziel für unsere Verantwortung, Wohlstand für unsere Mitbürger, Souveränität für unseren Schutz.
11. Eine Energienorm für die Industrie
Auf Vorschlag von Mathieu Bihet hat die Föderalregierung eine Energienorm mit einem Budget von 944 Millionen Euro verabschiedet, verteilt über 3 Jahre.
500 Millionen Euro sind bereits vorgesehen, um die Netzkosten für bestimmte energieintensive Unternehmen zu begrenzen. Der restliche Betrag ist dazu bestimmt, in Zusammenarbeit mit den Regionen eine breitere Basis von Unternehmen zu unterstützen.
Die MR-Minister handeln konkret, um die Kosten für Unternehmen und Haushalte zu begrenzen.
Wir müssen in diese Richtung weitermachen.
12. Zwischen 50 und 100 Strategien und verbindliche Rechtstexte. Minister dürfen nicht zu europäischen Beamten werden
Das ist heute die europäische Realität.
- Für jedes Problem, mit dem sie konfrontiert wird, erstellt die Kommission einen Plan.
- Heute sind das Dutzende von Plänen, alle 3 Jahre angepasst, in nationale Pläne verdoppelt, mit sektoralen Unterzielen. Es gibt Pläne, um etwas zu tun, um es rückgängig zu machen, um zu innovieren, um genau nicht zu innovieren, Wettbewerbspläne, die hinzukommen (und nicht aufheben), zu Plänen, die die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen.
- Und schließlich gibt es die Märkte, in denen alle Wirtschaftsakteure letztlich durch unterschiedliche Rechtsvorschriften subventioniert werden.
Ein undurchsichtiges Regelwerk, in dem Willkür und Ungerechtigkeit entstehen. Staatliche Akteure, verwandelt in Agenten, die Pläne umsetzen, Wirtschaftsakteure, besorgt über die neueste Marotte, die in Institutionen heranwächst, in denen niemand den Entscheidungsprozess versteht.
Es gibt keine wirtschaftliche Freiheit mehr. Keine wirtschaftliche Logik mehr. Währenddessen innovieren unsere Konkurrenten, werden wettbewerbsfähiger und sichern ihre wirtschaftlichen Grundlagen.
13. EGKS 1951 - Euratom 1957: zurück zum Geist der Gründerväter
Und dennoch: In einer nicht allzu fernen Vergangenheit verfolgte Europa ausdrücklich dieselbe Politik wie die beiden heutigen Großmächte bei ihrer Gründung: Souveränität, Energiefülle, billige Energie.
Wir fügen das Klimaziel hinzu. Aber nur, wenn wir uns dafür auch die nötigen Mittel geben!
Wir müssen wieder zu Pragmatismus zurückfinden, indem wir alle nicht wesentlichen Rechtsvorschriften abschaffen, all unsere Ressourcen auf strategische Sektoren und unsere Stärken konzentrieren und uns aktiv am Konzert der Nationen beteiligen.
Wir haben eine Stimme in der Welt, und wir werden unsere Interessen verteidigen, indem wir unseren Schutz und unseren Wohlstand sichern!
14. Schluss mit der Überregulierung, ja zur dekarbonisierten Industrie
Die Dekarbonisierung des Energiemixes wird mit sehr großen Investitionen in die am besten beherrschten Technologien erfolgen, ohne die Gesamtrechnung explodieren zu lassen.
Es muss den Mitgliedstaaten zustehen, die Mittel zur Erreichung einer Ergebnisverpflichtung zu wählen. So können mehrere Wege getestet und durch Versuch und Irrtum wesentlich mehr Intelligenz eingesetzt werden. Es sind nicht die EU-Beamten, die am wendigsten und kompetentesten sind, um diese Methoden zu finden, sondern Ingenieure, Geschäftsführer und Unternehmer.
=> Es ist von entscheidender Bedeutung, die Gesamtkosten jeder Technologie einzubeziehen und nicht nur die LCOE. Nur die Systemkosten zählen, samt ihrer Robustheit gegenüber Krisen.
=> Die Kosten pro vermiedener Tonne CO2 müssen für jede im Klimarahmen getroffene Maßnahme herangezogen werden:
Allzu oft stehen Maßnahmen im NEKP, haben aber nur begrenzte Auswirkungen auf die Dekarbonisierung der Wirtschaft. Im Gegensatz dazu: Die Verlängerung von T1 um 10 Jahre bedeutet 20 Millionen Tonnen vermiedenes CO2 über den Zeitraum.
15. „Der strategische Fehler“: der Ausstieg aus der Kernenergie, aber mit doppeltem Maßstab bei kohlenstoffarmen Energien in der EU
Die EU erwacht endlich in Sachen Kernenergie.
Im März 2026 wies Ursula von der Leyen darauf hin, dass die Kernenergie 1990 noch 30 % des Stromverbrauchs ausmachte, gegenüber 15 % heute. Sie sprach von „einer politischen Entscheidung“. Und sie bezeichnete den Rückbau der Kernenergie in Europa als „strategischen Fehler“. Seitdem plädiert sie für einen Energiemix aus Kernenergie und erneuerbaren Energien.
Aber wann wird die EU den Worten Taten folgen lassen?
Kernenergie wird in der EU-Taxonomie als Übergangsenergie eingestuft, ebenso wie Gas.
- Wir sind der Meinung, dass die Verpflichtungen zur Einbindung bestimmter Technologien aus dem künftigen EU-Rechtsrahmen gestrichen werden müssen. Das ist die Anwendung der Technologieneutralität. Oder zumindest, dass die EU-Rechtsvorschriften alle kohlenstoffarmen Energien gleichstellen.
- Auch die Stromquellen müssen die Kosten für unser Netz begrenzen, damit es robust und für die Verbraucher bezahlbar bleibt.
16. ETS II - RED III - EPB IV: NICHT TRAGBAR

Alle diese Rechtsvorschriften müssen bis 2030 in Kraft treten. Sie alle werden erhebliche finanzielle Auswirkungen auf Unternehmen und Haushalte haben. In jedem Fall müssen sie schrittweise eingeführt werden, um der tatsächlichen Lage vor Ort gerecht zu werden.
ETS, RED und EPB sind allesamt Methoden und Nebenziele auf dem Weg zu einem globalen Ziel der Treibhausgasreduktion. Sie sind kein Selbstzweck. Sie können überarbeitet werden, ohne das Klimaziel zu beeinträchtigen.
ETS II tritt 2028 in Kraft. CBAM 2027. ETS I ist bereits in Kraft.
CO2-Preise sind auf lange Sicht sinnvoll. Aber wenn es zu schnell und zu heftig geht, geraten die Wirtschaftsakteure in Schwierigkeiten. Wir plädieren für:
- Preiskorridore pro Tonne CO2 mit Obergrenzen je Zeitpunkt festlegen, um den Wirtschaftsakteuren Planbarkeit zu bieten und dabei die Flexibilität eines Kohlenstoffmarktes zu bewahren.
- Den CBAM in etwas Einfacheres und Effizienteres umwandeln
- Sich die Möglichkeit vorbehalten, sie bei Bedarf auszusetzen (Dumping, …)
RED III: Die meisten erneuerbaren Energien sind rentabel. Die Mitgliedstaaten müssen ihren eigenen Mix auf Basis ihrer Stärken wählen können:
- Wir plädieren für eine schrittweise Umsetzung von RED III
- Plädoyer für eine Abschaffung im neuen Rahmen 2030-2040. Die Mitgliedstaaten können selbst über ihren Mix entscheiden.
EPB 4: Der belgische Gebäudebestand ist deutlich älter als der europäische Durchschnitt. Der Zeitplan ist angesichts der enormen zu mobilisierenden Investitionen unrealistisch (150 Milliarden für Wohn- und Nichtwohngebäude in Wallonien, über 25 Jahre).
- Muss der Gebäudebestand renoviert werden? SELBSTVERSTÄNDLICH, aber es ist nicht tragbar, sich in Ziele zu verbeißen, die nicht erreichbar sind.
- Ministerin Cécile Neven wies auf einer Pressekonferenz darauf hin, dass die europäische Verpflichtung, um jeden Preis EPB A für die betroffenen Wohnungen zu erreichen, sie im Rahmen der Programmierung des Sozialklimafonds für die am stärksten Benachteiligten auf nur 3000 Renovierungen beschränkt. Ihre Aussage lautet: „Während ich den Anwendungsbereich erweitern und vernünftigere Ziele anstreben könnte, um mehr benachteiligten Haushalten eine würdige Wohnung zu ermöglichen, hindert mich eine EU-Rechtsvorschrift daran.“
- Wir fordern schlicht Pragmatismus: Wir können nicht alles elektrifizieren. Es muss dort dekarbonisiert werden, wo es möglich und für die Verbraucher erschwinglich ist.
17. IM JAHR 2030 WERDEN 2 €/LITER DIESEL ZUM STANDARD
Mit der RED-III-Rechtsvorschrift (Verkehrsteil) und einem ETS II von 50 € pro Tonne CO2 würde ein Preis von 2 € für Diesel zur Norm werden.
Die Herausforderung der teuren Energie wird heute entschieden.
18. REALITÄT VERSUS WUNSCHDENKEN
JETZT ENTSCHEIDEN FÜR DIE KOMMENDEN 50 JAHRE
Wir waren naiv:
- wir dachten, die Welt sei nicht geopolitisch, Ressourcen seien über den Markt frei zugänglich.
- Wir dachten, die geostrategischen Machtverhältnisse des 19. und 20. Jahrhunderts gehörten der Vergangenheit an.
- Wir haben vergessen, dass unser Wohlstand auch aus unserer Produktivität stammt und dass diese Produktivität auf unentbehrlichen Lieferungen beruht
- Wir wurden von denjenigen getäuscht, die uns sagten, Energieparadigmen könnten sich in 30 Jahren völlig verändern.
Innerhalb der Mouvement Réformateur rufen wir zu zwei Dingen auf:
- Es ist dringend erforderlich, unsere Interessen als Europäer auf der Weltbühne zu verteidigen.
- Wir fordern eine grundlegende Wende der europäischen Energiepolitik, damit sie wieder pragmatischer wird und auf ihre Unternehmer statt auf ihre Bürokraten setzt.


