Reform der Arbeitslosigkeit: David Weytsman schlägt einen proaktiven Ansatz vor, um die Prekarität zu verringern und die Begleitung zur Beschäftigung zu stärken

Arizona: David Weytsman, Vorsitzender des größten ÖSHZ der Hauptstadt des Landes (Brüssel), spricht mit uns über die Reform der Arbeitslosigkeit. „Man darf die Prekarität nicht nur begleiten, man muss sie verringern.“

Einige Maßnahmen von Arizona werden konkrete Auswirkungen auf die Gemeinden und die ÖSHZ haben. Das gilt für die Begrenzung der Arbeitslosigkeit auf zwei Jahre. Wie analysieren Sie die Situation?

Zunächst müssen wir uns gut in Erinnerung rufen, warum wir eine solche Reform durchführen. Wir haben fast 200.000 offene Stellen in Belgien für 274.000 Arbeitslose, davon 128.000 seit mehr als zwei Jahren arbeitslos. Es ist normal, dass wir Reformen umsetzen. Unser Land ist eines der großzügigsten der Welt in Sachen Arbeitslosigkeit. Ein Sicherheitsnetz zu gewährleisten ist wichtig, aber diejenigen, die im Alter und in der Lage sind zu arbeiten, müssen auch wieder aktiv werden.

Ich möchte auch daran erinnern, dass „Arbeiten“ kein Schimpfwort ist. Manchmal hat man, wenn man die Opposition (PS-PTB) hört, den Eindruck, dass es eine Beleidigung ist, von den Menschen zu verlangen, Arbeit zu suchen. Arbeiten ermöglicht Selbstverwirklichung, schafft Verbindungen und finanzielle Unabhängigkeit. Arbeiten gibt dem Leben einen Sinn. Vergessen wir schließlich nicht, dass wir dank der Arbeit und der Steuern die Sozialschutzsysteme finanzieren.

Welche Auswirkungen wird das für das ÖSHZ der Stadt Brüssel haben?

Heute läuft auf meinen Wunsch hin eine Studie, um die finanziellen Auswirkungen für das ÖSHZ ernsthaft zu bewerten. Man liest viel in der Presse, wie pseudowissenschaftliche Analysen des FGTB, die von einem „sozialen Blutbad“ sprechen, ohne zu erwähnen, dass ihre Studien von der Hypothese „null Rückkehr in die Beschäftigung“ ausgehen. Das ist nicht seriös. Das sind Fake-News. Der FGTB betreibt Trump-Politik.

Analysiert man die Reformen der Arbeitslosigkeit unter der Regierung Di Rupo und später der Regierung Michel, kann man schätzen, dass 27% der Langzeitarbeitslosen wahrscheinlich Hilfe bei den ÖSHZ beantragen werden.

Ist diese Reform Ihrer Meinung nach eine Chance für die ÖSHZ?

Eine Reform des Begleitsystems war unerlässlich. Die MR hatte den Mut, sie auf föderaler Ebene voranzutreiben, und es liegt in unserer Verantwortung, ihre Umsetzung mit Sorgfalt und Effizienz zu gewährleisten. Es ist sicher, dass diese Reform Auswirkungen auf die ÖSHZ unseres Landes haben wird, aber die föderale Unterstützung muss es ermöglichen, dies zu bewältigen.

Die Herausforderung besteht heute darin, diese Reform in eine konkrete Chance zu verwandeln, um die Begleitung der Leistungsempfänger zur Beschäftigung zu stärken. Mein Ansatz ist pragmatisch, methodisch und ergebnisorientiert. Die zentrale Frage lautet: Wie können wir innerhalb der ÖSHZ die Begleitung der Leistungsempfänger verbessern, um ihre Chancen auf einen dauerhaften Zugang zur Beschäftigung zu maximieren?

Es gibt mehrere Hebel, die vollständig genutzt werden müssen:

1.          Das PIIS (Individualisiertes Projekt zur sozialen Eingliederung) verbessern durch gemeinsame Erarbeitung mit dem Leistungsempfänger, um ihm eine echte berufliche Perspektive zu geben.


2.          Strategische Partnerschaften mit dem Privatsektor entwickeln, um das Eingliederungsangebot besser an die Bedürfnisse der Unternehmen anzupassen.


3.          Den Zugang zu Ausbildung und Kompetenzerwerb stärken, insbesondere durch eine bessere Übereinstimmung zwischen den Profilen der Leistungsempfänger und den Erwartungen des Arbeitsmarkts.


4.          Die Ausbildungen stärker auf Mangelberufe ausrichten, wo die Beschäftigungsaussichten real und unmittelbar sind.


5.          Die Koordinierung mit den Akteuren der Beschäftigung (lokale Missionen, Beschäftigungshäuser, Actiris) optimieren, indem das Netzwerk der Beschäftigungsplattformen besser strukturiert wird.


6.          Digitale Instrumente entwickeln, um Verwaltungsverfahren zu erleichtern und noch besser mit jungen Menschen zu kommunizieren.


7. Initiativen der Sozial- und Solidarwirtschaft fördern, die Brücken zum Arbeitsmarkt für arbeitsmarktferne Gruppen bieten.

Diese Reform muss die Gelegenheit sein, den Übergang zu einer proaktiveren und effizienteren Begleitung zu beschleunigen. Die Politik trägt eine kollektive Verantwortung: zu innovieren, zu experimentieren und Lösungen umzusetzen, die es den Leistungsempfängern ermöglichen, eine dauerhafte Eigenständigkeit wiederzuerlangen.

Unser Ziel ist klar: gleichzeitig kreativ und effizient zu sein, damit das ÖSHZ zu einem zentralen Akteur der sozialen und beruflichen Emanzipation wird.