Overslaan naar inhoud

Druk op ENTER om te zoeken of op ESC om te sluiten

Hervorming van de werkloosheid: David Weytsman stelt een proactieve aanpak voor om precariteit te verminderen en de begeleiding naar werk te versterken

06/03/2025
In het kort

David Weytsman steunt de beperking van de werkloosheid tot twee jaar, tegenover 200.000 openstaande vacatures voor 274.000 werklozen. Hij wil de OCMW’s omvormen tot actoren van de begeleiding naar werk, met gerichte opleidingen en een proactievere opvolging.

Arizona: David Weytsman, voorzitter van het grootste OCMW van de hoofdstad van het land (Brussel), spreekt met ons over de hervorming van de werkloosheid. „We moeten precariteit niet alleen begeleiden, we moeten ze verminderen.”

Sommige maatregelen van Arizona zullen een concrete impact hebben op de gemeenten en de OCMW’s. Dat geldt voor de beperking van de werkloosheid tot twee jaar. Hoe analyseert u de situatie?


Eerst en vooral moeten we goed in herinnering brengen waarom we zo’n hervorming doorvoeren. We hebben bijna 200.000 openstaande vacatures in België tegenover 274.000 werklozen, van wie 128.000 al meer dan twee jaar werkloos zijn. Het is normaal dat we hervormingen doorvoeren. Ons land is een van de meest genereuze ter wereld op het vlak van werkloosheid. Een vangnet garanderen is belangrijk, maar wie op leeftijd en in staat is om te werken, moet ook opnieuw actief worden.

Ik wil ook in herinnering brengen dat „werken” geen vies woord is. Soms krijg je, als je de oppositie (PS-PTB) hoort, de indruk dat het vragen aan mensen om werk te zoeken een belediging is. Werken laat je groeien, zorgt voor verbondenheid en financiële zelfstandigheid. Werken geeft zin aan je leven. Vergeten we ten slotte niet dat we, dankzij werk en belastingen, de sociale zekerheidsstelsels financieren.

Wat zal de impact zijn voor het OCMW van de stad Brussel?


Vandaag loopt er, op mijn verzoek, een studie om de financiële impact voor het OCMW ernstig te evalueren. Je leest veel in de pers, zoals pseudo-analyses van het ABVV die spreken van een „sociaal bloedbad”, zonder te vermelden dat hun studies uitgaan van de hypothese „nul terugkeer naar werk”. Dat is niet ernstig. Dat zijn fake-news. Het ABVV doet aan Trump-praktijken.

Als je de hervormingen van de werkloosheid onder de regering-Di Rupo en later de regering-Michel analyseert, kun je schatten dat 27% van de langdurig werklozen wellicht hulp zal vragen aan de OCMW’s.

Denkt u dat deze hervorming een kans is voor de OCMW’s?


Een hervorming van het begeleidingssysteem was noodzakelijk. De MR heeft de moed gehad om die op federaal niveau door te voeren, en het is onze verantwoordelijkheid om de uitvoering ervan met nauwgezetheid en efficiëntie te verzekeren. Het is zeker dat deze hervorming een impact zal hebben op de OCMW’s van ons land, maar federale steun moet het mogelijk maken om dit op te vangen.

De uitdaging vandaag is om deze hervorming om te zetten in een concrete kans om de begeleiding van de begunstigden naar werk te versterken. Mijn aanpak is pragmatisch, methodisch en resultaatgericht. De essentiële vraag is: hoe kunnen we, binnen de OCMW’s, de begeleiding van de begunstigden verbeteren om hun kansen op duurzame toegang tot werk te maximaliseren?

Er zijn verschillende hefbomen die volledig moeten worden benut:


  1.          Het GPMI (Geïndividualiseerd Project voor Maatschappelijke Integratie) verbeteren door co-creatie met de begunstigde, om hem een echt professioneel perspectief te geven.

  2.          Strategische partnerschappen ontwikkelen met de privésector, om het inschakelingsaanbod beter af te stemmen op de behoeften van de bedrijven.

  3.          De toegang tot opleiding en vaardigheidsverwerving versterken, met name door de aansluiting tussen de profielen van de begunstigden en de verwachtingen van de arbeidsmarkt te vergemakkelijken.

  4.          Opleidingen sterker richten op knelpuntberoepen, waar de kansen op werk reëel en onmiddellijk zijn.

  5.          De coördinatie met de tewerkstellingsactoren (lokale missies, tewerkstellingshuizen, Actiris) optimaliseren door het netwerk van tewerkstellingsplatformen beter te structureren.

  6.          Digitale tools ontwikkelen om administratieve procedures te verlichten en nog beter te communiceren met jongeren.

  7. Initiatieven van sociale en solidaire economie aanmoedigen, die bruggen bieden naar de arbeidsmarkt voor groepen die ver van werk staan.


Deze hervorming moet de gelegenheid zijn om de overgang naar een meer proactieve en efficiënte begeleiding te versnellen. Politici hebben een collectieve verantwoordelijkheid: die om te innoveren, te experimenteren en oplossingen in te voeren waarmee begunstigden een duurzame zelfstandigheid kunnen terugvinden.

Ons doel is duidelijk: tegelijk creatief en efficiënt zijn zodat het OCMW een centrale actor wordt van sociale en professionele emancipatie.

Automatisch vertaald uit het Frans. Lees het origineel