Seit dem 3. Februar hat David Weytsman den Vorsitz des ÖSHZ Brüssel, des größten des Landes, übernommen. Mit einem entschieden liberalen Ansatz will er die Einrichtung wieder auf ihre eigentliche Aufgabe ausrichten: individuelle Hilfe und soziale Emanzipation. Ein Gespräch.
Warum haben Sie sich für den Vorsitz des ÖSHZ entschieden?
Wir haben unseren Wahlkampf um wesentliche Themen geführt: Sicherheit, Sauberkeit, Beschäftigung, soziale Emanzipation. Nach unserem historischen Ergebnis mussten diese Prioritäten im Zentrum der Legislaturperiode stehen. Da Sicherheit Sache des Bürgermeisters ist, wollte ich Beschäftigung, Gesundheit, Pflegeheime, Wohnen, Eingliederung, Hilfe für Familien und Obdachlose übernehmen. So viele Bereiche, in denen Fürsorgeabhängigkeit dem Verdienst, der Anstrengung und der Emanzipation Platz machen muss. Das ÖSHZ muss wieder ein Sprungbrett in die Unabhängigkeit werden, keine Verteilungsstelle.
Als Spitzenkandidat der Liberalen in der Stadt gibt mir dieser Vorsitz auch einen übergreifenden Blick auf die öffentliche Politik in Brüssel. David Leisterh und Georges-Louis Bouchez wollen, dass wir auf allen Ebenen effizient sind. Genau das setzen wir um.
Die Mehrheitsvereinbarung betont die Begleitung zur Beschäftigung. Tut das ÖSHZ das heute nicht genug?
Die 3.000 Mitarbeitenden des ÖSHZ leisten bemerkenswerte Arbeit, aber die Einrichtung muss wieder auf ihre grundlegende Rolle ausgerichtet werden: den Begünstigten helfen, ihre Eigenständigkeit wiederzufinden. ÖSHZ dürfen nicht mehr bloße soziale Netze sein, sie müssen Sprungbretter in Beschäftigung und Unabhängigkeit werden.
Vor zehn Jahren half das ÖSHZ Brüssel noch 1.000 Menschen pro Jahr, wieder Arbeit zu finden. Diese Zahl hat sich halbiert. Wir müssen diese Dynamik neu beleben und uns stärker dem Privatsektor öffnen, wo eine enorme Nachfrage besteht. Manche Restaurants schließen aus Personalmangel. Wir müssen Arbeitssuchende mit Unternehmen zusammenbringen, die sie brauchen.
„Sich auf das Wesentliche konzentrieren“: bedeutet das, bestimmte Tätigkeiten aufzugeben?
Selbstverständlich. Ein ÖSHZ muss sich auf individuelle Sozialhilfe und Arbeitsintegration konzentrieren. Zu oft hat man aus dem ÖSHZ eine ausufernde Verwaltung machen wollen, die sich in Bereiche einmischt, die nicht in ihre Zuständigkeit fallen. Wir werden gemeinsam mit den Generaldirektionen aufräumen, um unsere Maßnahmen neu zu fokussieren und zu streichen, was nicht dazugehört.
Außerdem ist die Haushaltslage besorgniserregend. Ich möchte ein ÖSHZ, das mit Strenge geführt wird, wie ein guter Hausvater. Was in Anderlecht passiert ist, ist ein absoluter Skandal. Ich werde die internen Kontrollen verstärken, um jede Abweichung zu vermeiden.
Schließlich gibt es Doppelstrukturen zwischen dem ÖSHZ und Brucity (der Gemeindeverwaltung). Diese Überschneidungen kosten viel und erschweren die Verwaltung. Da werden wir Ordnung schaffen.
Sie möchten Sozialleistungen auch stärker an Bedingungen koppeln. Warum?
Sozialhilfe muss ein Hebel zur Emanzipation sein, keine unbefristete Rente.
Leistungen müssen denen vorbehalten sein, die sie wirklich benötigen. Aber sie müssen auch mit Anstrengung verbunden sein. Ich möchte, dass ein ÖSHZ-Begünstigter, der keine unserer Sprachen spricht, verpflichtet wird, Französisch oder Niederländisch zu lernen. Eine Ausbildung absolvieren, sich auf einen Beruf vorbereiten, an einem Eingliederungsprojekt teilnehmen: All das muss zur Norm werden.
Das Arizona-Abkommen geht in diese Richtung, und wir werden es mit Ambition umsetzen. Sozialhilfe muss ein Sprungbrett sein, kein unabwendbares Schicksal.