Als Schöffin der Gemeinde Silly ist Violaine Herbaux auch Vorsitzende des ONE, des Office de la Naissance et de l’Enfance. Bildung, frühkindliche Betreuung und Gesundheit gehören seit 2017 zu ihren Zuständigkeiten. Außerdem ist sie Beraterin beim Vorsitz zu denselben Themen. Heute stellt sie sich neuen Herausforderungen.
Sie wurden gerade zur Spitzenkandidatin für die Gemeindewahlen ernannt: reizt Sie das Bürgermeisteramt?
Natürlich. Spitzenkandidatin zu sein bedeutet nicht nur, ein Team zum Sieg in einem Wahlkampf zu führen, sondern vor allem auch, bereit und gewillt zu sein, ein Team in der Gemeindeverwaltung zu führen. Als 1. Schöffin vertrete ich den amtierenden Bürgermeister Christian Leclercq (der im Oktober 2024 nicht mehr kandidieren wird) bei seiner Abwesenheit. Das ist eine Aufgabe, die ich mit Begeisterung und Ernsthaftigkeit übernehme. Zudem bin ich tief mit meinem Dorf verbunden und dort verwurzelt. Diese lokale Verwurzelung reicht mehrere Generationen zurück. Zusammen mit meinem Team möchte ich weiterhin nicht nur über die Entwicklung unserer Gemeinde wachen, damit es sich dort immer gut leben lässt, sondern auch über den Einsatz öffentlicher Gelder, um die Kaufkraft aller zu erhalten.
Sie sind auch föderale Kandidatin: was sind dort Ihre Prioritäten?
Es gibt mehrere. Zunächst die Erhöhung der Kaufkraft und die Senkung der Steuern für alle, die arbeiten. Das ist eine absolute Notwendigkeit, wenn man Arbeit fördern und Menschen aus der Sozialhilfe herausholen will. Dann der Kampf gegen den Arbeitskräftemangel. Man muss die Arbeitslosenunterstützung zeitlich begrenzen, die Begleitung von Arbeitssuchenden reformieren und Maßnahmen gegen den ständigen Anstieg der Zahl von Langzeitkranken ergreifen. Schließlich die Gesundheit, insbesondere der Zugang zu innovativen Behandlungen. Im Durchschnitt vergehen 534 Tage zwischen der Marktzulassung und der Kostenerstattung, womit Belgien europaweit an 23. Stelle steht. Zudem ist nur eines von zwei Medikamenten, die eine Marktzulassung erhalten haben, tatsächlich für Patienten verfügbar. Man muss das belgische System der Marktzulassung von Medikamenten überarbeiten, die Erstattungskommission für Medikamente reformieren und die Verwaltungsverfahren administrativ vereinfachen.
Sie sind Vorsitzende des ONE: was sind die Herausforderungen?
Ich erinnere mich noch an meinen ersten Verwaltungsrat. Ich war sehr beeindruckt. Es saßen viele Menschen am Tisch, und die Kenntnisse der Mitglieder über den Sektor waren von hoher Qualität. Ich musste mich schnell mit der Organisation der Dienste, dem Jargon usw. vertraut machen. 7 Jahre später glaube ich, die Funktionsweisen, die Stärken, aber manchmal auch die Schwächen der Struktur erfasst zu haben.
So muss sich das ONE weiterhin modernisieren und anpassen, nicht nur an die neuen Aufgaben, die ihm infolge verschiedener Reformen übertragen wurden, sondern auch an die gesellschaftlichen Herausforderungen. Der Verwaltungsrat wird das Office weiterhin in seiner Entwicklung begleiten, um die Effizienz und Qualität der Dienstleistungen zu verbessern.
Die Schaffung neuer Betreuungsplätze für Kleinkinder muss eine wichtige Priorität bleiben. In der Föderation Wallonie-Brüssel fehlen noch immer zu viele Betreuungsplätze. Der öffentliche Sektor (der Subventionen gewährt) spielt seine Rolle. Doch heute muss man feststellen, dass bestimmte Modelle ihre Grenzen erreicht haben. Deshalb sind öffentlich-private Partnerschaften sowie Investitionen von Unternehmen in den Sektor eine Chance, die genutzt werden sollte, um das Betreuungsangebot zu diversifizieren und zu erhöhen.
Die außerschulische Betreuung (ATL), der dritte Lebensraum des Kindes, muss stärker unterstützt werden. Dies erfordert vorrangig eine Förderung von Beschäftigung, Ausbildung und stabilen Arbeitsverträgen. Es muss ein Gleichgewicht zwischen Zugänglichkeit und Qualität gefunden werden. Man muss darauf achten, nicht in ein „Alles-gratis“-Prinzip abzurutschen, das leider nicht immer die Qualität der Dienste garantiert.
Schließlich muss das ONE an der Seite von Familien und Kindern in einer verwundbaren Lage stehen. Das ONE spielt eine wichtige Rolle bereits bei der pränatalen Begleitung, aber auch bei der Entwicklung des Kindes. Als Bildungsschöffin musste ich leider schon zu oft die Teams von SOS Enfant in Anspruch nehmen (deren Aufgabe es ist, Fälle zu behandeln, in denen Kinder Opfer physischer, psychologischer, sexueller oder institutioneller Gewalt oder Vernachlässigung sind). Diese Einsatzteams sind grundlegend, und man muss ihnen die Mittel geben, um ihre Rolle unter den bestmöglichen Bedingungen auszuüben.
Familienleben und politisches Engagement zu vereinen: ist das einfach? Was ist Ihr Rezept?
Seien wir ehrlich: Familienleben und Berufsleben (politisch oder nicht) zu vereinen, bleibt eine schwierige Übung. Aber wie ich oft wiederhole, ist es eine Frage der Organisation, der Priorisierung und der familiären Unterstützung. Ich habe das Glück, mich auf eine sehr enge und zusammenhaltende Familie stützen zu können. Ich reserviere bestimmte Momente für die Politik und andere für die Familie. Außerdem vermeide ich es, mich von Unwesentlichem mitreißen zu lassen, um mich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Schließlich halte ich mich so weit wie möglich von sozialen Netzwerken und jeder Form von Negativität fern, die sich auf meine Stimmung und Gelassenheit auswirken könnte.