Diese Woche besucht die Mouvement Réformateur Havelange, eine ländliche Gemeinde im Condroz von Namur, bestehend aus neun Dörfern, wo die Lebensqualität, das rege Vereinsleben und die Nähe der Dienstleistungen tägliche Prioritäten darstellen. An der Spitze der Gemeinde steht Nathalie Demanet, zuständig für Sicherheit, Finanzen, Verwaltung, Wirtschaft und Beschäftigung, mit dem Willen, eine verantwortungsvolle lokale Verwaltung zu gewährleisten, ohne auf nützliche Projekte für die Einwohner zu verzichten. In einem zunehmend anspruchsvollen Haushaltskontext für die lokalen Behörden hat das Kollegium eine Konsolidierungsarbeit eingeleitet, um qualitativ hochwertige öffentliche Dienstleistungen aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die notwendigen Investitionen für die Zukunft der Gemeinde vorzubereiten. Havelange kann sich auch auf eine reale Bürgerdynamik stützen, die sich in der Umsetzung mehrerer Projekte aus dem Bürgerhaushalt, der Entwicklung kultureller Initiativen und der Aufwertung des lokalen Erbes zeigt.
Nathalie, Sie üben heute die Aufgaben der Bürgermeisterin mit einem besonders zentralen Zuständigkeitsbereich aus, der von Sicherheit über Verwaltung, Wirtschaft und Beschäftigung bis hin zu Finanzen reicht. Wie definieren Sie Ihre Rolle an der Spitze von Havelange, und wie gelingt es Ihnen, diese direkte Verbindung zu den Einwohnern in einer ländlichen Gemeinde mit mehreren Dörfern und teils unterschiedlichen Realitäten aufrechtzuerhalten?
Guten Tag, ich gebe zu, dass ich mich heute wohler fühle als zu Beginn meines Mandats, da ich bereits bei meiner ersten Wahlteilnahme zur Bürgermeisterin gewählt wurde. Ich lebe meine direkte Verbindung zu den Bürgerinnen und Bürgern sehr bescheiden und pragmatisch. Sehr bescheiden, denn ich kann keine gute Arbeit leisten ohne ein gutes Team an meiner Seite, und ich habe das Glück, sowohl beim Gemeindepersonal als auch auf politischer Ebene ein solches zu haben. Sehr pragmatisch, denn ich denke, dass die Bürger von uns mehr gesunden Menschenverstand als große Reden erwarten.
Die Gemeinde hat Grundlagenarbeit geleistet, um ihre Finanzen zu stabilisieren, während die Kosten der lokalen Behörden schneller steigen als ihre Einnahmen. Wie vereinbaren Sie diese notwendige Haushaltsdisziplin mit der Fortführung von Investitionen und dem Erhalt der Bürgernähe-Dienstleistungen, die die Einwohner von Havelange zu Recht von ihrer Gemeinde erwarten?
Unsere Gemeinde steht seit 2013 unter einem Sanierungsplan, was für uns eine sehr regelmäßige Überwachung der Entwicklung der großen Haushaltsposten bedeutet. Während manche Gemeinden erst jetzt anfangen, den Gürtel enger zu schnallen, weil der Kontext der öffentlichen Finanzen (föderal, regional und gemeinschaftlich) dies erfordert, sind wir unsererseits daran gewöhnt, Ausgaben zu senken und Einnahmen zu erhöhen. Die Übung ist nicht einfach, aber regelmäßig und transparent über die von uns getroffenen Entscheidungen zu kommunizieren, ist wichtig.
In Havelange haben Bürgerprojekte bereits sehr konkrete Ergebnisse gebracht: eine Fahrradreparaturwerkstatt, ein Jugendbuch über das lokale Erbe und die Errichtung von Lehrtafeln in Flostoy. Wie möchten Sie diese Beteiligungsdynamik fortsetzen und Bürgern, Vereinen und jungen Menschen mehr Raum beim Aufbau des Havelange von morgen geben?
Diese Art von Projekt ermöglicht es oft, die wachsende Kluft zwischen den Bürgern und der Politik zu überbrücken. Sie gibt ihnen die Gelegenheit, sich in konkreten Dingen des Alltags zu engagieren. In Havelange werden wir nach 2027 eine ländliche Entwicklungsaktion neu starten, und bei dieser Gelegenheit äußern die Bürger oft ihre Wünsche und formulieren Projekte. Entgegen einer gängigen Vorstellung handelt es sich dabei nicht um übertriebene Forderungen, sondern eher um Ideen für Aktivitäten, die das Leben in den Dörfern beleben oder den sozialen Zusammenhalt stärken. Ich denke, es ist sehr wichtig, als Mandatsträger ein offenes Ohr für andere zu haben. Allein geht man schneller, aber gemeinsam kommt man weiter.