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Unsere Mandatarin der Woche: Patricia Lebon

12/12/2025
Kurz gefasst

Patricia Lebon ist seit 2017 Bürgermeisterin von Rixensart, an der Spitze einer pluralistischen Mehrheit. Sie setzt Prioritäten auf Mobilität, Bürgerbeteiligung und Abfallmanagement mittels Chip-Containern, bei gleichzeitiger Wahrung einer stabilen Steuerpolitik.

Diese Woche begeben wir uns nach Rixensart, um Patricia Lebon zu treffen, seit nun zwei Legislaturen Bürgermeisterin und schon viel länger zu 200 % für ihre Gemeinde engagiert.

Von der Schöffin zur Bürgermeisterin: Sie übernahm die Bürgermeisterschärpe während der vorherigen Legislatur und wurde an der Spitze der Gemeinde wiedergewählt, indem sie ihre Vorzugsstimmen verdoppelte. Eine Begegnung mit einer Persönlichkeit von beeindruckendem Willen.

 

 

 

 

„Obwohl Sie die Bürgermeisterschärpe während der vorherigen Legislatur erbten, waren Sie davor sehr lange Schöffin. Sie haben sogar die FDF in der Gemeinde erlebt. Können Sie auf Ihren untypischen, aber entschieden liberalen Werdegang zurückblicken?“


Mein Werdegang ist wenig konventionell. Er ist der rote Faden einer tiefen und beständigen Überzeugung: eine liberale, effiziente, bürgernahe Verwaltung im Gemeinwohlinteresse zu vertreten.

1988, als selbstständige Optikerin, wurde ich von Jacqueline Herzet angesprochen, um auf ihrer Liste „Gemeindliche Interessen“ zu kandidieren. Nach langem Nachdenken habe ich schließlich zugestimmt, weil ich mir sagte: „Wenn ich nicht den Mut habe, mich zu engagieren, kann ich mich nie mehr über die Politik beschweren.“

Ich wurde direkt zur Gemeinderätin in Rixensart gewählt, in der Opposition. Dieses Mandat war sehr wichtig, denn es ermöglichte mir, die Funktionsweise einer Gemeinde zu verstehen und zu erfassen.

1995 begann ich als Schöffin, und diese Rolle hat mich geprägt. Man lernt Politik dort vor Ort: zuhören, vermitteln, Dossiers trotz der Zwänge voranbringen. Das gab mir eine noch genauere Kenntnis der Gemeinde, ihrer Stärken und Schwächen. Meine weltoffene Erziehung und meine Leidenschaft für Geopolitik haben meinen Blick auf die Verteidigung individueller Freiheiten und die Bedeutung des Dialogs zwischen den Machtebenen stark geprägt. Auch wenn sich die Strukturen verändert haben, diese Haltung hat mich immer begleitet.

Als ich 2017 die Bürgermeisterschärpe übernahm, war das kein vorgesehener Höhepunkt, sondern vielmehr eine übernommene Verantwortung. Der Übergang vom Schatten ins volle Licht erfordert eine andere Energie, ein anderes Tempo, aber meine Grundlagen blieben dieselben: Transparenz, Strenge, Bürgernähe und Ethik.

Im Grunde ist das, was „untypisch“ erscheinen könnte, nur die Summe kohärenter Entscheidungen im Einklang mit meinen Überzeugungen. Ich habe es immer bevorzugt, aufzubauen, während ich mir selbst treu bleibe, ohne Abkürzungen zu suchen. Und wenn mein Werdegang entschieden liberal ist, liegt das daran, dass ich überzeugt bin, dass Freiheit, lokale Initiative und Vertrauen in die Bürger den besten Kompass für die Führung einer Gemeinde bilden.

„Die Mehrheit in Rixensart vereint Alliance Pluraliste-MR (wobei Les Engagés in AP sind), SolidaRix (PS) und DéFI&Citoyens. Besonderheit: Es ist die einzige Gemeinde in der Wallonisch-Brabant, in der DéFI in der Mehrheit vertreten ist. Wie läuft das Zusammenleben?“


Das Zusammenleben funktioniert, weil jeder weiß, warum er da ist: um zu regieren, nicht um sich misstrauisch anzusehen. Es ist das Ergebnis täglicher, manchmal anspruchsvoller Arbeit.

In Rixensart haben wir uns für eine Mehrheit entschieden, die die Vielfalt der Sensibilitäten akzeptiert, aber dieselbe Anforderung teilt: Stabilität, haushaltspolitische Ernsthaftigkeit, Transparenz, Ethik und Entscheidungen, die den Einwohnern nützen.

Die Tatsache, dass „DéFI-Citoyens“ an der Mehrheit teilnimmt, eine Premiere in der Wallonisch-Brabant, ist kein Zufall. Das zeigt, dass wir in der Lage sind, Parteireflexe zu überwinden, um eine kohärente, ergebnisorientierte Koalition aufzubauen. Jeder legt seine Prioritäten auf den Tisch, und jede wird analysiert, um die Gemeinde pragmatisch voranzubringen, wobei unnötige ideologische Spannungen soweit möglich vermieden werden.

Seien wir ehrlich: Es gibt Debatten, manchmal hart. Das ist normal, und sogar gesund. Doch diese Debatten führen zu Ergebnissen. Das Allgemeininteresse muss Vorrang haben. Die Gemeinde verdient mehr als Posen. Konkret bedeutet das viel Dialog, ehrliche Abwägungen und ein loyales kollegiales Funktionieren. Die Leitlinie ist klar: Die Lebensqualität der Einwohner durch eine strenge und vorausschauende Verwaltung verbessern.

„Sie haben in einer Mitteilung angegeben, mit Ihrer Mehrheit vorrangig an den Auswirkungen der Mobilität, der Stärkung der Bürgerbeteiligung und einer Weiterentwicklung der Abfallpolitik arbeiten zu wollen. Welche Bilanz ziehen Sie nach einem Jahr Mandat?“


Nach einem Jahr ist die Bilanz klar: Wir haben noch mehr Kohärenz in die Mobilität gebracht und Maßnahmen gestartet, die den Alltag wirklich verändern. Beim multimodalen Angebot erfüllen das Angebot von Carsharing, der Ausbau sicherer Fahrradparkplätze und die Verbesserung der Wege für den Sanftverkehr ein einfaches Ziel: Jedem ermöglichen, sein Verkehrsmittel je nach Bedarf zu wählen, ohne Zwang und ohne Ideologie.

Wir haben auch den Verkehrsrahmen präzisiert. Tempo-30-Zonen werden dort eingerichtet, wo sie sinnvoll sind, wo die Sicherheit es erfordert und wo der Verkehr eine Geschwindigkeitsreduzierung erforderlich macht. Es ist kein symbolisches Zeichen, sondern ein Instrument zum Schutz der Anwohner.

Schließlich haben wir eine strukturierte Anstrengung zur Straßensanierung gestartet, basierend auf zwei klaren Kriterien: dem tatsächlichen Zustand des Belags und der Verkehrsintensität. So können wir dort investieren, wo die Auswirkungen für die Einwohner am direktesten sind. Mehrere vorrangige Baustellen wurden bereits umgesetzt, weitere folgen im Rahmen einer mehrjährigen Logik.

Ist alles fertig? Nein. Nach einem Jahr kann man sagen, dass die Linie klar ist: mehr Multimodalität, mehr Sicherheit, und Straßen, die mit Ernsthaftigkeit behandelt werden statt als Reaktion auf Wutausbrüche. Das ist ein pragmatischer, bewusster und vor allem wirksamer Ansatz.

Was die Bürgerbeteiligung betrifft, haben wir das Tempo geändert. Wir arbeiten an der Schaffung einer Bürgerversammlung, die ein echtes Instrument für zukünftige Entscheidungen sein wird. Wir haben auch das Projekt, Bürgerversammlungen neu zu beleben, die den Einwohnern erlauben, sich zu äußern, uns ihre Anliegen mitzuteilen und so früher in politische Abwägungen eingebunden zu werden. Es ist noch nicht perfekt, aber die Dynamik ist in Gang gesetzt.

Was die Abfallpolitik betrifft, hat sich die Wahl der Chip-Container in Rixensart bewährt. Die Müllproduktion ist tatsächlich deutlich gesunken. Was die Kosten betrifft: Wie in anderen wallonischen Gemeinden mussten die Sammel- und Verwertungskosten weitergegeben werden, um dem wallonischen Dekret über die „Wahrheitskosten“ zu entsprechen.

Was die Finanzen betrifft, ermöglicht die strenge Verwaltung, die wir führen, eine stabile Steuerpolitik zu bewahren und den Immobiliensteuervorabzug zu senken.

 

 

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