Diese Woche macht die MR Halt in Celles, im Herzen der Wallonischen Picardie. An der Spitze der Gemeinde seit 2020 und bei den Wahlen im Januar 2025 wiedergewählt (in Celles waren die Wahlen für nichtig erklärt worden!), verkörpert Bürgermeister Michaël Busine ein bürgernahes Team, das das Tagesmanagement mit einer Zukunftsvision verbindet.
Als ländliche Gemeinde mit Dörfern mit ausgeprägtem Charakter überzeugt Celles durch seine erhaltene Lebensqualität, sein reges Vereinsleben und die Qualität seiner Dienstleistungen. Die Gemeinde zieht neue Familien an und bleibt dabei ihrer Identität treu; sie stellt sich der Herausforderung einer kontrollierten Entwicklung, die Attraktivität, Investitionen und den Erhalt ihres ländlichen Charakters miteinander vereint.
Celles ist eine Gemeinde mit einer sehr starken lokalen Verwurzelung und einem besonders lebendigen Bürgerleben. Sie haben sich entschieden, sich hier politisch zu engagieren, und spielen heute eine zentrale Rolle im täglichen Management für die Einwohner. Können Sie auf Ihren Werdegang zurückblicken, sowohl persönlich und beruflich als auch im Rahmen Ihres Engagements in der liberalen Familie, und uns erklären, was Sie dazu gebracht hat, das Amt des Bürgermeisters zu übernehmen?
Ich bin vor allem ein Einwohner von Celles, der seiner Gemeinde tief verbunden ist. Ich lebe hier von klein auf und bin, wie viele Einwohner, davon überzeugt, dass der Reichtum von Celles in seinen Dörfern, seinem Vereinsleben und seinen Einwohnern liegt.
Mein beruflicher Werdegang im Bildungswesen und meine Verantwortlichkeiten im Vereinssektor haben mir die Bedeutung des Zuhörens, des Dialogs und des Gemeinschaftssinns gelehrt.
Schon früh hatte ich den Wunsch, mich für meine Gemeinde einzusetzen, mit der Überzeugung, dass die Lokalpolitik den größten Einfluss auf den Alltag der Bürger hat.
Mein Engagement innerhalb der liberalen Familie hat sich um Werte herum entwickelt, die mich ansprechen: Verantwortung, Bürgernähe und Vertrauen in lokale Initiativen. Anschließend hatte ich die Möglichkeit, verschiedene Mandate auszuüben; 2006 mit 22 Jahren gewählt, habe ich mich sofort engagiert, unter anderem als Präsident des ÖSHZ, eine menschlich besonders bereichernde Erfahrung.
Bürgermeister zu werden war kein Selbstzweck, sondern die natürliche Folge eines Engagements im Dienst von Celles. Es ist ein anspruchsvolles Amt, aber auch eine großartige Verantwortung. Jeden Tag versuche ich, dieses Mandat mit Bürgernähe, Pragmatismus und dem ständigen Bemühen auszuüben, unsere Gemeinde zum Nutzen aller voranzubringen.
„Celles vereint mehrere Dörfer, die jeweils ihre eigene Identität haben, während sie ein gemeinsames Gemeindeprojekt teilen. In einem Kontext, in dem Fragen der Mobilität, der Unterstützung des lokalen Handels, des Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen, der Energiesouveränität und der Aufrechterhaltung eines lebendigen Vereinslebens immer wichtiger werden, arbeitet Ihr Team weiterhin an mehreren strukturierenden Projekten für die Zukunft. Könnten Sie uns die Prioritäten dieser Legislaturperiode vorstellen, die wichtigsten laufenden Dossiers auf Gemeindeebene, und wie Sie die Attraktivität und das Wohlbefinden in Celles in den kommenden Jahren weiter stärken möchten?“
Unser Ziel ist klar: jedem ein gutes Leben in seinem Dorf zu ermöglichen und dabei den Zusammenhalt der gesamten Gemeinde zu stärken.
Diese Legislaturperiode ist entschieden zukunftsorientiert, folgt aber der Linie, die wir uns gesetzt haben: für Kontinuität und Stabilität stimmen.
Wir setzen strukturierende Projekte fort, wie die Gestaltung der Dorfkerne, die Bekämpfung von Überschwemmungen, die Verbesserung der Mobilität und Verkehrssicherheit sowie die Renovierung und Modernisierung unserer kommunalen Infrastruktur.
Wir wollen auch alles unterstützen, was starke Verbindungen schafft, denn eine lebendige Gemeinde besteht aus Einwohnern, die sich begegnen, Geschäften, die florieren, und Vereinen, die Zusammenhalt schaffen.
Energie- und Umweltfragen stehen ebenfalls im Mittelpunkt unserer Anliegen. Wir haben beschlossen, dass bis 2030 alle unsere Gebäude durch die Installation von Photovoltaikanlagen autonom in Sachen Strom sein sollen.
„Celles ist auch ein Ort, an dem es sich gut leben lässt, mit einer hochwertigen natürlichen Umgebung, lokalen Veranstaltungen, Sportvereinen und einem Vereinsleben, das zur Ausstrahlung der Gemeinde über ihre Grenzen hinaus beiträgt. Diese sowohl ländliche, gesellige als auch offene Identität zieht neue Familien an, während sie ihren Wurzeln treu bleibt. Wie gelingt es der Gemeinde Ihrer Meinung nach, diesen Dorfcharakter, in dem man sich noch kennt, mit dem Ehrgeiz zu vereinbaren, sich wirtschaftlich zu entwickeln, neue Projekte anzuziehen und ihre Rolle in der Wallonischen Picardie weiter zu stärken?“
Ich denke, die Stärke von Celles liegt genau in diesem Gleichgewicht. Wir sind eine ländliche Gemeinde, in der man sich noch kennt, in der das Vereinsleben reich ist und in der jedes Dorf seine eigene Identität bewahrt. Das ist ein Reichtum, den es zu bewahren gilt.
Seit einigen Jahren zieht unsere Gemeinde auch neue Familien an, insbesondere niederländischsprachige. Dieses Phänomen zeugt von der Attraktivität von Celles, und vor allem integrieren sich diese neuen Einwohner voll und ganz in das lokale Leben. Sie nutzen unsere Gemeindekrippe, unsere Schulen, unsere Sportinfrastrukturen, unsere Gemeindesäle und nehmen an der Vereinsdynamik teil, die die Stärke unseres Gebiets ausmacht.
Diese Attraktivität geht mit durchdachten Immobilienprojekten einher, die es ermöglichen, eine aktive Bevölkerung aufzunehmen und unsere kommunalen Finanzen zu stärken. Das ist eine wesentliche Herausforderung: über die notwendigen Mittel zu verfügen, um weiterhin in die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen, die Infrastruktur und das Wohlbefinden aller Bürger zu investieren.
Dennoch ist es nicht unser Ziel, Celles um jeden Preis wachsen zu lassen. Wir wollen bewahren, was ihre Identität ausmacht: ihren ländlichen Charakter, ihre Landschaften, ihre Geselligkeit und ihre Lebensqualität. Die heutige Herausforderung besteht darin, Entwicklung und Bewahrung zu vereinbaren, damit künftige Generationen von einer dynamischen Gemeinde profitieren können, ohne dass sie ihre Seele verliert.
Im Grunde bin ich davon überzeugt, dass die Zukunft von Celles in diesem Gleichgewicht liegt: aufnehmen, investieren und sich entwickeln, während wir dem treu bleiben, was wir sind.