Am Freitag, 5. Dezember, kamen fast 500 Teilnehmer in Ecolys, in den zwei riesigen Sälen des Cercle de Wallonie Bruxelles, zu einem beispiellosen Kolloquium über künstliche Intelligenz zusammen. Organisiert vom Centre Jean Gol, mobilisierte dieser Marathontag mehr als 40 Redner von internationalem Niveau, von Ministern bis Unternehmern, von Universitätsprofessoren bis Verantwortlichen von Technologiegiganten (Microsoft, Google usw.), sowie Experten.
10 Stunden lang untersuchten 8 aufeinanderfolgende Panels jede Dimension der KI-Revolution: Finanzen, Gesundheit, KMU, Verwaltung, Verteidigung und Cybersicherheit, Bildung, Geopolitik und schließlich Ethik und Zukunft.
In seiner Rede erinnerte der Vorsitzender des Centre Jean Gol und der MR, Georges-Louis Bouchez, daran, dass KI weder zu fürchten noch zu vergöttern sei, sondern verstanden, beherrscht und demokratisiert werden müsse, um daraus eine Chance zu machen, statt ein hingenommenes Risiko.
Ihm zufolge ist KI „eine bedeutende industrielle Revolution, sicherlich die wichtigste in der Geschichte der Menschheit“. Diese Aussage wurde durch die 10 Stunden Debatten bestätigt. Alle Redner, von den optimistischsten bis zu den kritischsten, waren sich in diesem Punkt einig: Wir erleben eine systemische Transformation der Wirtschaft, der Beschäftigung, der Governance und der Gesellschaft insgesamt.
Das Ziel dieses Kolloquiums ist es, das Thema in die öffentliche Debatte zu bringen, aber auch in die politische Debatte, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Entscheidungen, so präzisiert er, die nicht darin bestehen, „Gesetze auf Gesetze zu türmen und die Kreativität einzuschränken“, sondern im Gegenteil, „diese Vorteile bestmöglich zu nutzen“.Er wünscht sich einen echten politischen Fahrplan, damit Belgien und Europa die KI nicht als Zuschauer, sondern als Akteure ergreifen, die ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen. Deshalb kündigte er die Veröffentlichung zweier Studien des Centre Jean Gol zu diesem Thema sowie die Annahme von etwa fünfzehn politischen Maßnahmen zur KI an.
Sehen Sie sich seine Rede unten anDer Vorsitzende sprach eine oft übersehene Dimension in den Debatten über KI an: ihre strategische Nutzung durch den Staat selbst. In einer Zeit, in der die öffentlichen Ausgaben genau geprüft werden, bietet KI konkrete Hebel: viel mehr Informationen als bisher zentralisieren und verarbeiten, was einen ganzheitlicheren Blick auf die sozialen Bedürfnisse erlaubt; die Personen, die tatsächlich Hilfe benötigen, präziser identifizieren und so öffentliche Verschwendung verringern; jene identifizieren, die beim Zugang zu Sozialleistungen betrügen, und so die Gerechtigkeit stärken; und die tatsächliche Wirksamkeit der öffentlichen Politiken bewerten, ein „großes Manko“ in der Governance, so Georges-Louis Bouchez. „Heute bewertet man die öffentlichen Politiken nicht. Mit KI wird man das mit viel mehr Genauigkeit tun können.“
KI ist nicht nur ein kommerzielles Werkzeug, sondern ein Instrument für eine bessere öffentliche Verwaltung: besser ausgeben, nicht durch zusätzliche bürokratische Kontrollen, sondern durch den Einsatz intelligenter technologischer Werkzeuge.
Im Zentrum seiner Rede steht ein grundlegend humanistisches Prinzip: „Niemals wird eine Maschine oder eine Technologie den Platz des Menschen einnehmen. Die Technologie wird uns vor allem von den mühsamsten Aufgaben entlasten und uns Zeit geben, andere Aufgaben zu erfüllen und die Lebensqualität zu verbessern.“
Diese Aussage entmystifiziert eine zentrale Angst: die, von der Maschine ersetzt zu werden. Der Vorsitzende dreht die Perspektive um, indem er daran erinnert, dass jeder Mensch instinktiv niemals die Dinge delegiert, für die er sich begeistert. „Sie werden einer KI niemals ein Abendessen mit der Frau oder dem Mann übertragen, mit dem Sie sich gerne treffen. Sie werden niemals das Lesen eines Buches delegieren, das Sie begeistert. Sie werden niemals die Inszenierung einer Vorstellung delegieren.“
Doch wo KI eine echte Befreiung bringt, ist bei der Übernahme der Aufgaben, die wir fürchten: Bürokratie, Dateneingabe, sich wiederholende Verwaltungsprozesse. Es ist eine emanzipatorische Vision der Technologie, keine Vision der Unterordnung.
Denn KI soll den Menschen nicht ersetzen, sondern sein Potenzial steigern und ihm erlauben, sich auf das zu konzentrieren, was Sinn ergibt: die Beziehung, das Schaffen, die Entscheidung, die Fürsorge.
Im Gesundheitswesen insbesondere: angesichts der wiederkehrenden Personalmangelkrisen bietet KI ein Mittel, um Fachkräfte von Verwaltungsaufgaben zu entlasten und mehr Zeit für den Menschen aufzuwenden, jenen entscheidenden Faktor in der Patientenbetreuung. Es ist eine Antwort auf die budgetären Spannungen im Sektor: statt massiv neue Fachkräfte einzustellen, erhöht man die Produktivität der bestehenden.
In der Justiz gilt die gleiche Logik: Verfahren beschleunigen, Arbeitsmethoden optimieren, sie effizienter machen. Gerichtliche Fristen, die sich über Jahre hinziehen, könnten deutlich verkürzt werden.
Anschließend nutzte Georges-Louis Bouchez ein unerwartetes und pikantes Beispiel, um die transformative Kraft der KI zu veranschaulichen: die Union Saint-Gilloise. Dieser belgische Verein dominiert den belgischen Fußball seit Jahren, nicht durch ein riesiges Budget, sondern durch den Einsatz von Algorithmen und KI zur Verwaltung eines digitalen Spielerportfolios. So funktioniert es: Union wechselt jedes Jahr einen großen Teil seiner Mannschaft. Kein anderer Verein kann das tun und dabei wettbewerbsfähig bleiben. KI ist der Schlüssel: der Verein verfügt über eine riesige Datenbank mit den Merkmalen tausender potenzieller Spieler. Wenn ein Spieler geht, schlägt die KI sofort Kandidaten mit den gesuchten Eigenschaften vor. Der Erfolg der USG hat sogar die Quoten der Wettanbieter beeinflusst. „Union Saint-Gilloise wechselt jedes Jahr einen großen Teil seiner Mannschaft und schafft es trotzdem, zu dominieren. Kein Fußballverein schafft das. Und sie tun es dank künstlicher Intelligenz.“
Dieses konkrete Beispiel aus dem Fußball zeigt, dass die Beherrschung der KI jeden Sektor verändern kann, vom Sportmanagement bis zu den öffentlichen Diensten. Es ist eine Lektion in Wettbewerbsfähigkeit: Wer die KI beherrscht, kann mit weniger mehr erreichen, Talente besser erkennen, Bedürfnisse vorausahnen.
Für den Vorsitzenden ist die eigentliche Herausforderung die technologische Souveränität Europas. „Die wahre gesellschaftliche Herausforderung der künstlichen Intelligenz ist, dass die Beherrschung dieser Technologie eine Frage der Souveränität für die Europäische Union ist.“
Entweder importiert Europa Technologien aus dem Ausland (und gerät so in eine Situation strategischer Abhängigkeit), oder es strahlt in die restliche Welt aus, dank der Beherrschung von Technologien, die andere von ihm kaufen müssen.
Dies ist nicht nur eine wirtschaftliche Herausforderung. Es geht um Wohlstand, Entwicklung, Entscheidungsfreiheit. Ein technologisch abhängiges Europa wird zu einem Europa, das die technologischen Entscheidungen anderer Mächte (USA, China) erdulden muss, sowohl bei der Regulierung als auch beim Zugang zu Technologien und Daten.
Umgekehrt wird ein Europa, das die KI beherrscht, seine Normen (ethisch, sicherheitstechnisch, im Bereich Datenschutz) durchsetzen können, durch den Export seiner Lösungen Arbeitsplätze und Wertschöpfung schaffen und in seinen politischen und gesellschaftlichen Entscheidungen autonom bleiben.