Die Wallonische Regierung hat den Dekretentwurf über die Zulassung und Finanzierung der VoG „Commerce Wallonie“ endgültig verabschiedet. Diese Reform zielt darauf ab, die öffentlichen Mittel stärker auf die Unterstützung des Nahhandels zu konzentrieren, die kommerzielle Expertise zu stärken und den Händlern eine effizientere Begleitung zu bieten.
Der Handel ist ein wichtiger Akteur der wallonischen Wirtschaft. Wallonien zählt 30.359 aktive Geschäfte im Rahmen der LoGIC-Erhebung 2025, was fast 6,4 Millionen m² aktiver Handelsfläche entspricht. Insgesamt sind fast 225.000 Arbeitsplätze mit dem Handel verbunden.
Der Sektor steht jedoch vor bedeutenden Umwälzungen. Veränderte Konsumgewohnheiten, Konkurrenz durch den Online-Handel, steigende Kosten, Unternehmensübergabe oder die Auswirkungen von Baustellen: Die Herausforderungen für Händler sind zahlreich. Wallonien zählt zudem 7.248 leerstehende Geschäftsflächen, also fast eine von fünf.
In diesem Kontext ist die Reform Commerce Wallonie zu verstehen.
Die Unterstützung für Händler besser ausrichten
Heute können die Agenturen für lokale Entwicklung (ADL) und die Agenturen für Stadtkernentwicklung (ADCV) in sehr breiten Aufgabenbereichen tätig werden, die sich teilweise mit denen anderer Strukturen überschneiden. Das neue System soll die Rollen klären und die kommerzielle Expertise stärken, insbesondere in Bezug auf die Attraktivität des Handels und die Bekämpfung von Leerstand.
Die künftigen VoG „Commerce Wallonie“ haben als Hauptaufgabe, die kommerzielle Attraktivität der Gebiete zu stärken. Sie können insbesondere Maßnahmen zur Handelsbelebung begleiten, zur Bekämpfung von Leerstand beitragen, nützliche Daten für die Steuerung der lokalen Politik sammeln und innovative Partnerschaftsprojekte entwickeln.
Die Strukturen müssen zudem die konkreten Auswirkungen ihrer Maßnahmen auf die kommerzielle Vitalität ihres Gebiets nachweisen, anhand von Zielen und Überwachungsindikatoren
„Hinter jedem Geschäft steht ein Selbstständiger, der investiert, Risiken eingeht und Arbeitsplätze schafft. Unsere Verantwortung besteht darin, ihm das Leben zu erleichtern und dafür zu sorgen, dass die öffentlichen Mittel für den Handel möglichst nah an seinen Bedürfnissen eingesetzt werden. Commerce Wallonie muss uns ermöglichen, effizienter zu sein und näher an der Realität unserer Händler zu agieren.“, betont Pierre-Yves Jeholet.
Lokale Partner vollständig einbezogen
Die Reform bindet die lokalen Akteure stärker in die Finanzierung der künftigen Strukturen ein. Um regionale Unterstützung zu erhalten, müssen die betroffenen Gemeinden einen Beitrag von mindestens 30% der regionalen Subvention leisten und die privaten Partner mindestens 10%.
Das System bleibt für ländliche Gebiete zugänglich: Gemeinden können sich zusammenschließen, um die erforderliche Mindestschwelle von 10.000 Einwohnern für die Gründung einer VoG „Commerce Wallonie“ zu erreichen
Die Reform erfolgt bei gleichbleibendem Budget, indem die betroffenen Mittel im neuen System gebündelt werden. Sie soll das öffentliche Handeln besser strukturieren, ohne die Gesamtmittel für diese Politik zu erhöhen.
Ein schrittweiser Übergang bis 2030
Das neue Dekret tritt am 1. Januar 2028 in Kraft. Die derzeit zugelassenen Strukturen behalten ihre Zulassung bis zum 31. Dezember 2029, um einen schrittweisen Übergang der Aufgaben, Teams und Finanzierungen zu ermöglichen. Die neuen Zulassungen „Commerce Wallonie“ werden somit ab 2030 vollständig übernehmen.
Das Dekret bietet den Akteuren zudem mehr Planungssicherheit. Die Entscheidung über die Gewährung oder Erneuerung der Zulassung muss spätestens ein Jahr vor ihrem Inkrafttreten erfolgen, damit die Strukturen ihre Tätigkeiten und Organisation antizipieren können.
Diese Übergangsphase wird es den Gemeinden auch ermöglichen, mögliche Zusammenschlüsse vorzubereiten und die Kontinuität bestehender Projekte sicherzustellen.
„Unsere Händler erwarten von uns keine zusätzlichen Strukturen. Sie erwarten Lösungen, Begleitung und lebendige Stadtzentren. Deshalb führen wir diese Reform durch: die vorhandenen Mittel besser nutzen und vor Ort effizienter sein.“, schließt Pierre-Yves Jeholet.