„In Musson, einer kleinen Gemeinde im Süden der Provinz Luxemburg, macht sich eine neue Generation von Mandatsträgern bemerkbar, darunter Nicolas Collignon. Wo es vor einigen Jahren noch keine lokale MR-Struktur mehr gab, haben einige motivierte Bürger beschlossen, die Herausforderung anzunehmen. Gemeinsam haben sie eine Sektion neu gegründet, eine Website zur Information der Einwohner gestartet und zwei Sitze im Gemeinderat errungen. Junger, engagierter und leidenschaftlicher Mandatar, lernen wir Nicolas kennen."
1) Sie sind jung, dies ist Ihre erste politische Erfahrung, und schon sind Sie Gemeinderatsmitglied in Musson. Können Sie sich in wenigen Worten vorstellen und uns sagen, was Sie dazu bewogen hat, sich zu engagieren?
Als Teilzeit-Verwaltungsassistent bei Forem begleite ich Arbeitssuchende bei ihren Schritten. Parallel dazu setze ich meine Ausbildung an der Schule 42 in Luxemburg fort, einer Informatikschule, die für ihren innovativen Bildungsansatz bekannt ist, und übe seit den letzten Wahlen mein Mandat als Gemeinderatsmitglied aus.
24 Jahre alt und schon immer von neuen Technologien begeistert, bin ich überzeugt, dass sie die Bürger näher an politische Entscheidungen heranbringen können.
2024 schlug mir Jean-Luc ROTHE, Vorsitzender der Sektion Musson, vor, mich einer offenen Liste, Horizon 2030, anzuschließen. Sein Vorschlag hat mich sofort überzeugt: Er entsprach meinem Wunsch, in meiner Gemeinde etwas zu bewegen und der Jugend wieder einen Platz in der öffentlichen Debatte zu geben.
Mein Engagement entstand aus einer einfachen Feststellung: In Musson, und selbst anderswo, fühlen sich die Bürger von der lokalen Politik abgekoppelt.
Es zeichnete sich die Aussicht auf eine einzige Liste ab, was die demokratische Debatte und die Vielfalt der Standpunkte eingeschränkt hätte. Mich hat auch das Fehlen einer langfristigen Vision beeindruckt, insbesondere im wirtschaftlichen und digitalen Bereich, sowie das Fehlen von Instrumenten der Bürgerbeteiligung.
In einem Umfeld, in dem Desinformation leicht kursiert, möchte ich zeigen, dass es möglich ist, Politik anders zu gestalten.
2) 2022 gab es keine MR-Sektion mehr in Musson. Zusammen mit anderen bauen Sie Schritt für Schritt eine liberale Präsenz in der Gemeinde auf. Wo stehen Sie heute und welche Herausforderungen liegen noch vor Ihnen?
In zwei Jahren sind wir von einer Situation, die nahezu null war, zu einer dynamischen und geschlossenen Sektion geworden.
Alles begann kurz vor den Wahlen, als wir ein solides Wahlprogramm mit einer konkreten Vision aufstellten und einen Wahlkampf führten, der sich von dem der aktuellen Mehrheit unterschied.
Diese Arbeit hat sich ausgezahlt: Wir haben drei Sitze im Gemeinderat errungen, davon zwei für die MR, was es uns nun ermöglicht, eine andere Vision für Musson zu verteidigen und eine liberale Stimme hörbar zu machen.
Mit Hilfe des gesamten Komitees haben wir eine neue Identität geschaffen, mit unter anderem einer modernen Website, aktiven Konten in den sozialen Medien und einem Bürger-Newsletter, um die Einwohner über die Entscheidungen des Gemeinderats und unsere Beiträge zu informieren.
Doch die größte Herausforderung beginnt jetzt: Wie kann man diese Dynamik dauerhaft machen?
Wir möchten weiterhin neue Bürger einbeziehen, die lokale Beteiligung fördern und konkrete Projekte entwickeln.
3) Sie haben eine sehr aktive Website entwickelt, um die Einwohner zu informieren und über die Gemeinderatssitzungen zu berichten. Warum ist Ihnen dieser Ansatz der Transparenz und Bürgernähe so wichtig?
Weil Vertrauen auf Klarheit aufbaut.
Von Anfang an wollte ich, dass diese Website viel mehr ist als ein bloßes politisches Schaufenster: ein Instrument für Information und Bürgerbeteiligung.
Jeder Einwohner findet dort die Protokolle der Gemeinderatssitzungen, unsere Beiträge, aber auch erklärende Artikel, um unsere Positionen besser zu verstehen.
Dieser Ansatz soll die lokale Politik allen zugänglich machen, auch jenen, die nicht aktiv am Gemeindeleben teilnehmen.
Langfristig möchte ich weiter gehen, indem ich neue interaktive Module integriere, insbesondere um Bürgerbeteiligung zu fördern, die Haushaltstransparenz zu stärken und den Einwohnern zu ermöglichen, am Bürgerleben teilzunehmen.
Für mich bedeutet Mandatsträger sein vor allem ein Dienst an der Gemeinschaft.
Informieren, zuhören und Vorschläge machen, das ist die Grundlage eines glaubwürdigen Mandats. Und im digitalen Zeitalter haben wir die Mittel, um die Verbindung zwischen Bürgern und Mandatsträgern neu zu knüpfen.
4) Als junger Oppositionsmandatar, welche großen Herausforderungen sehen Sie für Musson? Und auf welche Themen möchten Sie Ihre Arbeit konzentrieren?
Musson besitzt ein enormes Potenzial, insbesondere durch seine privilegierte geografische Lage in der Nähe von Frankreich und Luxemburg. Dennoch fehlt der Gemeinde heute eine echte Zukunftsvision.
Ich schließe mich voll und ganz Benoît Piedboeuf und den anderen Mandatsträgern der Provinz in ihrem Willen an, die Gebiete Süd-Luxemburgs weiter zu entwickeln. Unsere Region verdient es, ein Motor für Innovation und Chancen zu sein, nicht nur ein Schlafgebiet.
Im ersten Jahr meines Mandats haben sich mir drei große Herausforderungen gestellt:
- Die lokale wirtschaftliche Entwicklung
- Den digitalen Wandel fördern
- Raumordnung und Mobilität
Mein Ziel ist klar: Musson zu modernisieren, es effizienter, vernetzter und partizipativer zu machen.
Heute ist das Kollegium überwiegend von regionalen Beihilfen abhängig, um seine Projekte voranzubringen. Wir müssen im Gegenteil der Gemeinde selbst wieder mehr Handlungsfähigkeit geben, indem wir unsere lokalen Ressourcen und Talente aufwerten.
Langfristig wünsche ich mir, dass die MR wieder ihren Platz in der Gemeindeexekutive findet, um Handlung, Klarheit und Innovation wieder ins Zentrum der lokalen Verwaltung zu stellen.