Saint-Hubert, oft als die „europäische Hauptstadt der Jagd und der Natur“ bezeichnet, ist eine luxemburgische Gemeinde reich an Traditionen und einem außergewöhnlichen Naturerbe. Seit Dezember 2024 ist Didier Neuvens, Mitglied der MR und Spitzenkandidat von DYN@M’IC, Bürgermeister, nach einer bisher einzigartigen Dreierkoalition mit Borq und Villages und Agissons Ensemble. Sein Amtsantritt an der Spitze der Gemeinde markiert eine neue politische Ära für Saint-Hubert, mit erneuerten Ambitionen für ihre Entwicklung und die Aufwertung ihrer Stärken.
Zum ersten Mal wird Saint-Hubert von einer Dreierkoalition geleitet. Wie ist dieses Bündnis entstanden? Was sind die Stärken und Herausforderungen einer solchen Arbeitsweise?
Um die Wahlstrategie während der Kampagne richtig zu verstehen, muss man zunächst wissen, dass die MR viel Energie darauf verwendet hat, die Dynamik in Saint-Hubert wiederzubeleben, insbesondere durch die Unterstützung des Projekts des Abteipalasts, das vom Abgeordneten-Bürgermeister Benoît Piedboeuf und Staatssekretär Mathieu Michel getragen wurde. Eine Art, ihnen zu danken, bestand darin, die MR in Saint-Hubert an die Mehrheit zu bringen.
In dieser Logik trafen sich die Vertreter von DYN@M’IC zunächst mit der ehemaligen Mehrheit CAP, um gemeinsam eine Einheitsliste zu bilden. Absage.
Anschließend traf ich mich mit den beiden anderen Listen, um sie zu fragen: „Wäre es möglich, gemeinsam eine Mehrheit zu bilden, falls die Wähler es so entscheiden? Und wenn wir zu zweit keine Mehrheit haben, würdet ihr eine Dreierkoalition nach dem Modell 2/2/2 in Betracht ziehen?“
So waren alle Szenarien bereits vor dem Wahlabend durchdacht worden, was die Bildung dieser Dreierkoalition erleichterte.
Die Vorteile sind ein offenerer Kollegium, in dem jeder seine eigene Sichtweise einbringt. Die Herausforderungen bestehen darin, dass es viel mehr Austausch zwischen uns erfordert. Es ist eine Gruppe innerhalb von drei Gruppen…
Saint-Hubert ist eine Gemeinde, in der lokale Beschäftigung und die Unterstützung von Selbstständigen wesentlich sind. Welche Maßnahmen möchten Sie einführen, um die Ansiedlung neuer Geschäfte und Unternehmen zu fördern?
5 Maßnahmen sind vorgesehen:
- Das Problem des Parkplatzmangels im Stadtzentrum durch die Schaffung neuer Parkplätze lösen
- Das Industriegebiet vollständig belegen
- Schaffung von Sprungbrettgeschäften
- Schaffung einer neuen Feuerwache
- Entwicklung des Flugplatzes, mit der Bereitstellung eines Hangars und der Landebahn für einen RESCUE-Hubschrauber (medizinischer und Waldbrandhubschrauber). Das erscheint logisch, einerseits weil die Klimaerwärmung das Risiko von Waldbränden erhöht, und andererseits, weil ein medizinischer Hubschrauber in der Provinz Luxemburg kein Luxus wäre.
Welche großen Bauprojekte stehen an, um die kommunale Infrastruktur zu verbessern? Gibt es spezifische Projekte, um die Zugänglichkeit und die Qualität der Dienstleistungen für die Bürger zu stärken?
- Das Mobilitätsproblem lösen, das aus der vorherigen Stadterneuerung resultiert und den Verkehr auf die Schulen konzentriert
- Engagement der Gemeinde für eine neue Stadterneuerung
- Umzug des Rathauses in das Verwaltungszentrum, um den Bedürfnissen von Personen mit eingeschränkter Mobilität und in Sachen Parken gerecht zu werden
- „Unser Heim retten“: ein allgemeines Problem, das unsere Senioren betrifft, oft vernachlässigt, mit Infrastrukturen, die für kleine Gemeinden schwer zu finanzieren sind
Saint-Hubert ist ein beliebtes Reiseziel für sein Natur- und historisches Erbe. Wie wollen Sie die touristische Attraktivität stärken und die Stärken bekannter machen?
Saint-Hubert ist reich an seinem forstwirtschaftlichen, historischen, religiösen und kulturellen Erbe. 2025 und 2027 wird die Gemeinde drei Jubiläen feiern, was für einen Bürgermeister außergewöhnlich ist. Wer sie das nächste Mal feiern wird, ist vielleicht noch nicht geboren…
2027: 1300. Jahrestag des Todes von Saint-Hubert und hundertjähriges Jubiläum der Erhebung der Abtei zur Basilika
2025: Jubiläum der 1300 Jahre der Überführung des Leibes von Saint-Hubert von Lüttich nach Andage, das zu Saint-Hubert wurde
Die Gemeinde ist gerade eine Partnerschaft mit einem CREAVES eingegangen, indem sie ihm eine Nutzungsvereinbarung für einen Teil des Wildparks von Saint-Hubert gewährt hat. Sie verpflichtet sich, dieses Zentrum weiterzuentwickeln, um es auf ein europäisches Niveau zu bringen, entsprechend ihrem Titel als europäische Hauptstadt der Natur.
Es sei angemerkt, dass die Cafeteria und der Spielplatz dieses Parks dank eines CGT-Zuschusses von 1.600.000 Euro renoviert werden.
Darüber hinaus ist das Vorzeigeprojekt von Saint-Hubert die Entwicklung des Abteipalasts und seiner Nebengebäude durch ein Konsortium von Unternehmern, um ein 4-Sterne-Hotel mit 100 Zimmern zu schaffen. Die Gemeinde unterstützt dieses Projekt aktiv.
Ein weiteres großes Bauprojekt: die Sanierung der Dächer der Basilika, mit einem ersten Rahmenabkommen über 10 Millionen Euro. Die Gesamtkosten der Baustelle werden auf 40 Millionen Euro geschätzt.
Schließlich steht auch die Erweiterung des Sportangebots auf der Agenda, unter anderem die Schaffung eines Dojos.
Die Internationalen Tage der Jagd und der Natur sind ein Höhepunkt für die Gemeinde. Wie lässt sich der Erhalt dieser Tradition mit einer Öffnung für ein breiteres Publikum und die neuen Umweltherausforderungen vereinbaren?
Am 3. November ist das Sankt-Hubertus-Fest, ein unumgängliches Ereignis, das großen Erfolg genießt. Es ist der eigentliche Ausdruck der europäischen Hauptstadt der Jagd.
Die Tiersegnung nach der Messe öffnet die Veranstaltung für ein breiteres Publikum als nur Jäger.
Die Öffnung für Umweltthemen ist eine viel breitere Debatte als nur diese Tage. Wir untersuchen verschiedene Ansätze, wie es jede verantwortungsbewusste Gemeinde tut.
Bürgermeister zu sein bedeutet auch, den Einwohnern zuzuhören. Wie möchten Sie die Bürgerbeteiligung und den Dialog mit der Bevölkerung stärken?
Durch meinen Beruf als Tierarzt bin ich bereits mitten in der Bevölkerung, was Begegnungen und Austausch erleichtert.
Für die Bürgerbeteiligung werden die traditionellen Instrumente fortgesetzt und verstärkt, mit Begegnungen Dorf für Dorf oder Stadtviertel für Stadtviertel, unter Nutzung der gesamten Palette an Mitteln, die den Gemeinden zur Verfügung stehen.