In diesem Interview blickt Anthony Smets D'Alelio, neues Gemeinderatsmitglied, auf seinen Werdegang und sein Engagement innerhalb der MR von Colfontaine zurück. Als Fraktionsführer und Sektionsvorsitzender spricht er über seine Kämpfe im Gemeinderat, insbesondere für mehr Transparenz, sowie über seine Art, sich von den Oppositionsbänken aus Gehör zu verschaffen.
Sie sind heute Gemeinderatsmitglied, Fraktionsführer und Vorsitzender der MR von Colfontaine, aber wie begann Ihr politisches Engagement? Was hat Sie dazu gebracht, sich einzusetzen?
Ich war fasziniert von Politikern wie N. Sarkozy, Édouard Philippe, Dominique de Villepin, aber alles begann vor allem nach einer Begegnung mit Georges-Louis in seinem Büro, wo ich für etwas ganz anderes einen Termin hatte. Bevor ich ging, sagte er zu mir: „Interessiert Sie Politik?“ Als ich seinen Willen sah, Politik anders zu machen, transparenter, mit weniger Umständen und mehr Verticalität… In meinem Job in der Privatwirtschaft geht ohne Vertikalität nichts voran. Ich bin ein Mann der Tat, auch ich mag es, schnell zu entscheiden und pragmatisch voranzukommen. Als ich sah, dass das im öffentlichen Bereich nicht so die „Norm“ ist, dachte ich mir, statt mich zu beklagen: „Wag es.“
Manchmal können meine Umgangsformen brüsk wirken, aber wir müssen alle unsere Zeit maximieren, um effizient zu sein. Man muss wissen, wann man verschnaufen kann, aber erst wenn die Arbeit erledigt ist. Und wenn man schon etwas tut, ist es am besten, wenn es nützlich sein kann, wenn es einen Mehrwert bringt: sonst, wozu es tun?
Ob bei der Arbeit oder mit meinen Mitarbeitern im politischen Büro der MR Colfontaine, unser Kompass ist der Mehrwert, den wir einer Aktion oder der Gesellschaft bringen können. Ohne das laufen wir Gefahr, uns im Kreis zu drehen.
Sie haben sich kürzlich mit Nachdruck zur Transparenz der Gemeinderatssitzungen in Colfontaine geäußert. Was genau ist passiert, und was nehmen Sie aus dieser Erfahrung als Oppositionsmitglied mit?
Das Problem in unserer Gemeinde ist, dass die Mehrheit ihre Geschäftsordnung selektiv anwendet. Wenn es eine Geschäftsordnung gibt, dann ist sie dazu da, angewendet zu werden, wozu sonst?! Es gibt zu viel diesen Willen zu dominieren. Ich kann Ungerechtigkeit nicht ertragen. Ich wusste, dass es eine Schwachstelle gab, indem ich mich per Selfie filmte, was strategisch die Debatte wieder anstoßen konnte. Also entschied ich mich, mich selbst zu filmen. Nach der Klarstellung des Ministers zur Öffentlichkeit der Debatten sahen wir, dass Mitglieder des Publikums filmen durften, während der Ratsvorsitzende dies bisher untersagt hatte. Valentin Dufrasne und Maximilien Quentin, junge MR-Mitglieder unserer Sektion (und nicht gewählte Bürger), beschlossen, selbst zu filmen und einen Kanal zu erstellen. Da die Jungen MR eine Jugendorganisation und keine politische Organisation ist, sah ich kein Problem darin, zur Tat zu schreiten.
Das ist ein Sieg für unsere Demokratie und für unsere Bürger. Es regt sich Widerstand, aber nichts wird uns aufhalten. Was ich mitnehme, ist, dass man bis zum Ende gehen muss. Wer zuerst nachlässt, hat „verloren“.
Trotz Ihrer Position in der Opposition sieht man Sie sehr präsent, sei es in der lokalen Presse oder in den sozialen Medien. Wie gelingt es Ihnen, politisch präsent zu bleiben, und welchen Rat würden Sie anderen Mandatar(inn)en oder jungen Engagierten geben?
Die Tatsache, dass die Mehrheit viele Interviews verweigert, macht es einfacher. Aber es ist wahr, ich habe eine gute Medienpräsenz. Das bringt die Sektion automatisch in den Vordergrund. Das höre ich oft. Ich suche nicht die Schlagzeilen. Ich habe gute Themen, und die Journalisten geben mir das zurück. Es hat sich ein Vertrauen aufgebaut. In der Opposition haben wir nicht viele Mittel, um etwas zu bewegen, da wir nicht die Macht haben. Man muss also anders existieren. In dieser Hinsicht möchte ich, dass wir den Rhythmus vorgeben.
Präsenz ist wichtig. In der Presse wie auf dem Terrain. Man muss die Geister prägen.
Sie haben schnell mehrere Verantwortungen innerhalb der lokalen MR übernommen. Wie erleben Sie diese Rolle als Fraktionsführer und Sektionsvorsitzender? Was sind Ihre Prioritäten für die Zukunft?
Ich habe meine Verantwortung mit einem Wunsch übernommen: eine Spur meines Wirkens als Leiter dieser Gruppe zu hinterlassen. Ich wollte mich auch mit Menschen umgeben, die die Sektion gemeinsam mit mir neu beleben wollten, Menschen, die keine Angst haben, zur Tat zu schreiten, und das ist sehr leicht gefallen. Allein ist man nichts; es ist die Ergänzung unserer Fähigkeiten, die den Erfolg sichert. Deshalb hat auch jeder eine genaue Rolle in unserem Büro.
Meine Prioritäten sind, das Herz unserer Sektion für unsere Mitglieder schlagen zu lassen, aber auch für die Bürger, die sich uns anschließen möchten. 2029 müssen wir zwischen 23 und 25 % erreichen (wir liegen aktuell bei 18,1 %, also +7,7 % Fortschritt).
Anfang Juli haben wir bereits unsere dritte Bürositzung. Wir arbeiten an einer tiefgreifenden Erneuerung der MR Colfontaine.
Wenn Sie eine Stärke, eine Herausforderung oder einen Lieblingsort von Colfontaine hervorheben müssten, was wäre das?
Der PAGNON & El Puchlet' dè Wasmes! (auf Borain)
Colfontaine, das ist Lebensfreude, aber auch eine Folklore ohnegleichen. Die Pfingstfeierlichkeiten haben gerade erst begonnen (vom 5. bis 12. Juni): Kirmes, die Tour von Wasmes, der Umzug und die Prozession der Pucelette usw. Das ist für uns ein wirklich wichtiger Moment des Zusammenseins.
Diese Folklore im Laufe der Zeit weiterleben zu lassen, bedeutet, unsere Traditionen zu respektieren.
Der PAGNON (eine kleine Anspielung auf unsere handwerkliche Bäckerei) ist eine süße Torte, die die Bergarbeiter als Energiesnack mitnahmen. Er bleibt ein Muss auf den Tischen der Borinage.
Frohes dell'Pint'coute für alle! (auf Borain)
Zögern Sie nicht, uns zu besuchen, die Feierlichkeiten sind wirklich einen Ausflug wert. Das vollständige Programm finden Sie auf unserer Facebook-Seite.