Deze week zetten we meer dan veertig jaar carrière als lokale verkozene in de kijker. Daniel Bacquelaine werd in 1983 gemeenteraadslid van Chaudfontaine, voordat hij er schepen en burgemeester werd.
Hij, die fractieleider in de Kamer en federaal minister van Pensioenen was, zal in juni kandidaat zijn ter ondersteuning van de lijst van Pierre-Yves Jeholet.
Daniel, je bent al veertig jaar in dienst van Chaudfontaine: welke verwezenlijkingen zou je bijzonder in de kijker willen zetten?
Chaudfontaine is geleidelijk een kwaliteitslabel geworden. We hebben het concept “Qualité Chaudfontaine” ontwikkeld, dat betrekking heeft op alle diensten die aan de bevolking en de gezinnen worden verleend. De positieve transformatie van Vaux-sous-Chèvremont, de opmars van toerisme en thermalisme in Chaudfontaine-Sources, de modernisering van onze scholen in alle dorpen, de kinderopvang, de uitbreiding van sportinfrastructuur, de ontwikkeling van zachte en actieve mobiliteit, het behoud van ons milieu en onze veiligheid, en de luisterbereidheid en aandacht van ons bestuur voor de inwoners maken het aangenaam en fijn om in Chaudfontaine te wonen.
De overstromingen van 2021 hebben een groot deel van het grondgebied verwoest en veel inwoners diep getroffen. Maar de toepassing van ons “mantra” “Reconstruire, Rebondir, Revivre” (herbouwen, herrijzen, herleven) is al een echt succes.
Je bent gemeenteraadslid, schepen en burgemeester geweest… Welke verschillen zie je in die rollen?
De gemeenteraadslid stelt voor en controleert, de schepen beheert zijn bevoegdheidsdomein, de burgemeester stimuleert en coördineert de teams. Hij geeft de geest en de betekenis aan de ondernomen acties. Iedereen engageert zich en zet de verwachtingen van de bevolking om in daden.
Hoe zie je de evolutie van het lokale mandaat? Er wordt veel gesproken over de “blues” van verkozenen, hoe kijk je naar het lokale politieke engagement?
Persoonlijk merk ik in mijn gemeente geen “blues” bij verkozenen of een tendens tot demobilisatie, behalve soms een zekere ontmoediging tegenover de administratieve complexiteit en bureaucratie die onze hogere instanties kenmerkt.
Wat de burgers betreft, willen velen zich aansluiten bij onze acties en actoren worden van de ontwikkeling van hun gemeente.
Als je iemand die voor het eerst op de kieslijsten staat een advies moest geven, wat zou dat zijn?
De eerste kandidaat moet zich meteen inschrijven in een teamgeest en durven om rechtstreeks contact op te nemen met de burger-kiezer. Het is zeldzaam dat iemand boos of geïrriteerd is als je hem naar zijn mening vraagt.
Aanwezigheid op het terrein en het aanpakken van de meest concrete problemen zijn essentieel.
Tot slot, een toeristische vraag: wat zou je in de kijker zetten als onze lezers Chaudfontaine zouden bezoeken?
Het Château des Thermes is een succes en draagt, net als de kwaliteit van het thermale water, de reputatie van Chaudfontaine ver.
Chaudfontaine is ook de tuin van Luik, op 10 km van het centrum van de metropool, en biedt talrijke wandel- en fietsroutes in een betoverend kader.
Helaas werden de musea van Source o Rama vernield door de overstromingen. Maar er wordt een nieuwe toeristische en culturele strategie opgezet, gericht op thermaal water, ontspanning en artistieke expressie.